人民論壇網(wǎng)8月23日訊 2018年開始,湖南省湘潭市雨湖區(qū)深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航工程”工作,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》,按照“全員培訓(xùn)、分層分類、突出重點(diǎn)”的培訓(xùn)思路,通過建立“青年夜校”、“成長導(dǎo)師計(jì)劃”、“青年沙龍”“年輕干部儲備庫”等工作機(jī)制,通過三位一體的“墩苗工程”,健全年輕干部的全鏈條培育,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)年輕干部整體素質(zhì)進(jìn)一步提高、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、數(shù)量規(guī)模更加科學(xué)合理的總體目標(biāo),使年輕干部培養(yǎng)選拔工作更具系統(tǒng)性、前瞻性和精準(zhǔn)性,全面提升全區(qū)年輕干部能力素質(zhì)。
一、打造“理論武裝+黨性教育+能力提升”三位一體培訓(xùn),精心“播種”,培育“幼苗”。針對剛出“校門”、剛?cè)?ldquo;機(jī)關(guān)門”的機(jī)關(guān)事業(yè)單位新招錄人員工作經(jīng)驗(yàn)普遍不足、實(shí)踐經(jīng)歷相對缺乏等不足,注重在他們的適應(yīng)期抓好基礎(chǔ)培養(yǎng),通過半個月一次的“青年夜校”,平臺,創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,努力培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)青年干部隊(duì)伍。截止至2019年6月,“青年夜校”共舉辦18期學(xué)習(xí)班,共有超過3600人次青年干部參加培訓(xùn)。通過領(lǐng)導(dǎo)講思路,區(qū)委書記、等區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),分別就思想認(rèn)識等,面對面講理論、提思路。部門講業(yè)務(wù),紀(jì)委、信訪等區(qū)級部門負(fù)責(zé)人,就黨風(fēng)廉政建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作,開展集中講授、現(xiàn)場觀摩等,點(diǎn)對點(diǎn)講業(yè)務(wù)、談操作。
二、搭建“成長導(dǎo)師+年輕干部+青年沙龍”三位一體平臺,耐心“澆灌”,錘煉“青苗”。針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部已具有一定工作經(jīng)驗(yàn),但工作經(jīng)歷仍比較單一,視野還不夠開闊,缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)等不足,注重在他們的積累期抓好能力提升,實(shí)施“一對一”成長導(dǎo)師計(jì)劃,安排各單位綜合素質(zhì)好、專業(yè)技能突出的副科級及以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干優(yōu)選結(jié)對培養(yǎng)導(dǎo)師,通過以老帶新、新老互補(bǔ)的“傳幫帶”模式,搭建年輕干部快速成長平臺。目前全區(qū)范圍內(nèi)30家單位有符合條件的年輕干部117名,都已結(jié)對到位。每名成長導(dǎo)師為年輕干部量身制定年度“一對一”的培養(yǎng)計(jì)劃。同時區(qū)委搭建雨湖“青年成長”沙龍,每月組織開展兩次交流座談會,每為年輕干部相互學(xué)習(xí)、相互交流搭建平臺。同時舉辦青年干部培訓(xùn)班,通過現(xiàn)場教學(xué)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座、學(xué)員論壇和辯論賽等形式,促使年輕干部進(jìn)一步打牢思想根基,進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
三、堅(jiān)持“全程跟蹤+嚴(yán)格考核+動態(tài)管理”三位一體管理,細(xì)心“修剪”,塑出“壯苗”。針對經(jīng)過層層遴選、各方面相對比較成熟的年輕干部,他們已有一定的理論水平和較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和處理急難險重任務(wù)的水平還有待進(jìn)一步提高的問題,注重在他們的成熟期重抓好“錘煉”,強(qiáng)化黨性鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)能力提升,有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子,磨練擔(dān)當(dāng)意識,拓寬工作視野,提升統(tǒng)籌駕馭水平和處理復(fù)雜問題的能力,加快其成長步伐。按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)正職1:2和副職1:1的比例確定優(yōu)秀年輕干部庫人數(shù),人員一般以35歲以下的干部為主體,30歲左右的干部占一定比例,人選產(chǎn)生程序首先是各單位黨(工)委、黨組推薦,最后由組織部門進(jìn)行資格審查、組織考察、確定人選。目前優(yōu)秀年輕干部庫共有全區(qū)42家單位的190名左右年輕干部,區(qū)委組織部對優(yōu)秀年輕干部庫集中掌握,動態(tài)管理,備用結(jié)合,統(tǒng)一調(diào)配,真正把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。通過選派到村(社區(qū))擔(dān)任第一書記、村(社區(qū))、園區(qū)、企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目任黨建指導(dǎo)員、抽調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、拆遷拆違、接訪維穩(wěn)、巡視巡察、精準(zhǔn)扶貧等工作,分配急、難、險、重的工作任務(wù)和多崗位輪換鍛煉等舉措,強(qiáng)化了年輕干部的實(shí)踐鍛煉,同時區(qū)委組織部對他們進(jìn)行跟蹤管理,利用多方位、多角度、立體式的考察,適時對優(yōu)秀年輕干部庫進(jìn)行調(diào)整充實(shí),使干部隊(duì)伍保持充足的數(shù)量、合理的結(jié)構(gòu)。
2019年上半年雨湖區(qū)委提拔及進(jìn)一步使用35歲以下干部共計(jì)24人(2人擔(dān)任正科職,22人擔(dān)任副科職,90后干部9名),占比41%,區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。