習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),國(guó)網(wǎng)山東省電力公司黨委立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,研究借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建經(jīng)驗(yàn),把系統(tǒng)思維、生態(tài)理念融入國(guó)有企業(yè)黨建工作,以營(yíng)造政治、組織、隊(duì)伍、融合“四個(gè)生態(tài)”為重點(diǎn),著力構(gòu)建新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建引領(lǐng)“生態(tài)圈”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
打造國(guó)企姓黨、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼紊鷳B(tài)
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司黨委始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,不斷強(qiáng)化黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用,提高廣大黨員干部政治能力,確保企業(yè)改革發(fā)展正確方向。著力提高政治判斷力。堅(jiān)持把黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大事項(xiàng)的前置程序,全面完成“黨建進(jìn)章程”、領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”,健全完善黨委工作規(guī)則、黨委會(huì)決策事項(xiàng)清單等制度。始終確保國(guó)企姓黨,自覺(jué)把各項(xiàng)工作放到黨和國(guó)家工作大局中去思考、去謀劃,以高質(zhì)量的電力供給為美好生活充電、為美麗中國(guó)賦能。著力提高政治領(lǐng)悟力。堅(jiān)持以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,建立黨委中心組“上下聯(lián)學(xué)、視頻觀摩”機(jī)制,以上率下推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝入腦入心。開(kāi)展“學(xué)在深處、干在實(shí)處、走在前列”學(xué)習(xí)實(shí)踐月、“聚力新發(fā)展,爭(zhēng)先開(kāi)新局”深化學(xué)習(xí)周等活動(dòng),每月統(tǒng)一開(kāi)展黨支部主題黨日活動(dòng),創(chuàng)新“紅課送基層”“線(xiàn)上黨性教育館”“魯電青馬講黨史”等教育形式,引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。著力提高政治執(zhí)行力。堅(jiān)持把對(duì)黨忠誠(chéng)作為干部選拔任用的首要標(biāo)尺,制定《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)考察辦法》,對(duì)政治不合格的“一票否決”。注重在基層一線(xiàn)和急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識(shí)別干部,出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)20項(xiàng)措施、容錯(cuò)糾錯(cuò)等制度,營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。健全完善年度黨建工作報(bào)告、黨建工作績(jī)效考評(píng)、黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)等機(jī)制,全面推行黨委全面履責(zé)、支委全鏈條履責(zé)管理,推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)落地。強(qiáng)化政治監(jiān)督,充分利用常規(guī)巡察、專(zhuān)項(xiàng)巡察、提級(jí)巡察等方式,實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨委巡察全覆蓋,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力、充滿(mǎn)活力的組織生態(tài)
黨的力量來(lái)自組織,黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作都要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司黨委始終堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,把抓基層、打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,不斷嚴(yán)密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力,讓每個(gè)基層黨組織都成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘。織密基層組織體系。緊跟企業(yè)改革步伐,加強(qiáng)新建重組單位、混合所有制企業(yè)等黨組織建設(shè),確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨組織就覆蓋到哪里。近三年完成1.3萬(wàn)名供電服務(wù)職工和省管產(chǎn)業(yè)單位黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,納入企業(yè)黨組織統(tǒng)一管理。規(guī)范設(shè)立1200余個(gè)供電所黨支部,全面消除黨員空白班組站所。提升組織建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)新實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化黨委、先進(jìn)黨委、紅旗黨委”三級(jí)進(jìn)階和“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、過(guò)硬黨支部、電網(wǎng)先鋒黨支部”三級(jí)聯(lián)創(chuàng),形成“達(dá)標(biāo)、奪旗、爭(zhēng)先”登高機(jī)制。組織供電企業(yè)與電力用戶(hù)、供電所與駐地村鎮(zhèn)黨組織結(jié)對(duì)共建,共同推動(dòng)基層組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。創(chuàng)新基層組織管理。立足基層減負(fù)增效、管理提質(zhì)增效,將“大云物移智”等技術(shù)融入基層組織管理,省市縣一體構(gòu)建智慧管控、智慧展示、智慧學(xué)習(xí)“三個(gè)中心”,推動(dòng)黨建管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化升級(jí)。聚焦黨委、黨支部、黨員工作和學(xué)習(xí)需求,開(kāi)發(fā)智慧云、智慧庫(kù)、智慧導(dǎo)航、智慧管理、智慧評(píng)價(jià)、智慧學(xué)習(xí)、智慧助手“七大智慧功能”,部署換屆選舉智慧導(dǎo)航、“黨建+”數(shù)字化評(píng)價(jià)、支部會(huì)議助手等特色模塊,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)線(xiàn)上流轉(zhuǎn)、全過(guò)程實(shí)時(shí)管控。
塑造干群同心、全員爭(zhēng)先的隊(duì)伍生態(tài)
任何事業(yè)都離不開(kāi)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,只要黨員首先站出來(lái)、敢于沖上去,就能把群眾帶動(dòng)起來(lái)、凝聚起來(lái)、組織起來(lái),打開(kāi)一片天地,干出一番事業(yè)。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司黨委始終堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,以強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)本領(lǐng)、強(qiáng)引領(lǐng)為關(guān)鍵,不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力,營(yíng)造扛就扛紅旗、干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。強(qiáng)化黨員先鋒引領(lǐng)。大力加強(qiáng)黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者、黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè),建立“合格、職業(yè)、金牌”進(jìn)階式教育培訓(xùn)機(jī)制,持續(xù)打造書(shū)記輪訓(xùn)、高校送培、實(shí)景黨課、先鋒云講堂、黨建大講堂、黨務(wù)干部普調(diào)考“六個(gè)課堂”,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)。全面推行黨員量化積分管理,合理設(shè)定黨員“四個(gè)合格”基礎(chǔ)分、先進(jìn)性加分、影響純潔性扣分標(biāo)準(zhǔn),常態(tài)化開(kāi)展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)”“向我看、跟我干、讓我來(lái)”等主題實(shí)踐,引導(dǎo)黨員牢記第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責(zé)是為黨工作。強(qiáng)化文化凝心聚力。堅(jiān)持以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),深化“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),開(kāi)展安全、服務(wù)、法治等專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)和一線(xiàn)企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建,推動(dòng)企業(yè)文化落地生根。針對(duì)新時(shí)代職工隊(duì)伍特點(diǎn),創(chuàng)新思想政治工作方法,深入實(shí)施初心護(hù)黨、同心筑夢(mèng)、匠心興企、愛(ài)心建家、正心樹(shù)人“五心聚力”行動(dòng),營(yíng)造思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步的氛圍。強(qiáng)化典型示范帶動(dòng)。聚焦時(shí)代和企業(yè)發(fā)展需求,建立先進(jìn)典型庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、專(zhuān)家?guī)?,有針?duì)性地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳政治過(guò)硬、事跡過(guò)硬、群眾認(rèn)可的先進(jìn)典型,用身邊人講身邊事、用身邊事教育身邊人,形成重大典型示范帶動(dòng)、各級(jí)各類(lèi)典型競(jìng)相涌現(xiàn)良好局面。
營(yíng)造同頻共振、齊步登高的融合生態(tài)
黨建工作與業(yè)務(wù)工作如同“車(chē)之雙輪”“鳥(niǎo)之雙翼”,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,既是國(guó)有企業(yè)黨建工作的職責(zé)定位,也是檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司黨委始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把抓黨建、促發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)黨建與企業(yè)融合發(fā)展、黨務(wù)與業(yè)務(wù)融合提升、黨員與職工融合成長(zhǎng)。“黨建+”實(shí)踐實(shí)現(xiàn)從相加到相融。緊緊圍繞重點(diǎn)工作、重大任務(wù)和核心業(yè)務(wù),連續(xù)六年深化“黨建+”創(chuàng)新實(shí)踐,先后開(kāi)展“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”十項(xiàng)行動(dòng)、“黨建+”亮旗決勝六項(xiàng)工程等,為企業(yè)改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在上合組織青島峰會(huì)保電、防汛抗臺(tái)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中,深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·電靚青島”“旗幟領(lǐng)航·抗災(zāi)救災(zāi)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。“黨建+”責(zé)任實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)。聚焦“加什么、怎么加、如何加出成效”,提出“黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)抓融合、支部抓落實(shí)”工作路徑,構(gòu)建“黨委引領(lǐng)、支部堡壘、黨員先鋒”數(shù)字化評(píng)價(jià)體系,形成橫向協(xié)同、縱向貫通、一體實(shí)施工作格局。堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管、黨建融合誰(shuí)負(fù)責(zé)”,編制“黨建+物資”等專(zhuān)業(yè)實(shí)施方案,制定推廣專(zhuān)業(yè)“+黨建”標(biāo)準(zhǔn)化流程清單,業(yè)務(wù)主動(dòng)“+黨建”的氛圍逐漸形成。“黨建+”載體實(shí)現(xiàn)從有形到有效。制定《基層黨支部“黨建+”載體庫(kù)應(yīng)用手冊(cè)》,出臺(tái)彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)和示范崗三項(xiàng)工作規(guī)范,形成服務(wù)隊(duì)和突擊隊(duì)內(nèi)外協(xié)同、責(zé)任區(qū)和示范崗點(diǎn)面結(jié)合的管理模式。連續(xù)三年開(kāi)展黨員服務(wù)隊(duì)“彩虹連心”先鋒行動(dòng),128支黨員服務(wù)隊(duì)活躍在城市鄉(xiāng)村、奔走在田間地頭,形成“在泉城·全辦成”“湖上彩虹”“電靚灘區(qū)”等一張張金色名片,在優(yōu)化供電營(yíng)商環(huán)境、提升為民服務(wù)質(zhì)量中切實(shí)發(fā)揮作用。
(作者系國(guó)網(wǎng)山東省電力公司副總政工師、黨委黨建部主任)