一個企業(yè)的黨委書記在抓班子、帶隊伍中扮演著“班長”的角色，在切實履行黨委“把方向、管大局、保落實”中發(fā)揮著重要的作用。一名優(yōu)秀的黨委書記，會“種好責(zé)任田”，同時也是行政一把手的好搭檔，工作到位不越位、補(bǔ)位不缺位；會有意識地加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升“政治三力”，做到政治過硬；會因材施教，積極布道，把隊伍建設(shè)得朝氣蓬勃、斗志高昂；善用“拇指文化”，不吝嗇對員工的贊美，及時給予鼓舞和信心；是營造氣氛的高手，能點燃“員工心中的火”，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大的力量。
不同企業(yè)的主業(yè)不同，對干部隊伍的專業(yè)能力素質(zhì)要求不盡相同。但總體上來看，對不同企業(yè)的黨委書記的要求還是有很多共性的一面。思維方式?jīng)Q定一個人的思想與行為。筆者認(rèn)為，企業(yè)黨委書記至少要具備以下四種思維方式。
一、黨建思維
黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是競爭力。黨委書記必須“在黨言黨”，做講政治的表率，充分認(rèn)識黨的十八大以來黨中央高度重視國資國企黨建工作的大形勢，強(qiáng)化黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任，牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，將全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任擔(dān)起來，大膽作為。
黨委書記要經(jīng)常分析本單位一個時期黨建工作的重點任務(wù)是什么，黨建工作優(yōu)勢有哪些、劣勢有哪些、薄弱環(huán)節(jié)有哪些；要經(jīng)常思考怎樣抓黨建、怎樣打造特色黨建，思考怎樣將黨建工作優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。要和黨員干部、員工講清楚為什么要抓黨建，解決怎樣用黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作、引領(lǐng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的問題，杜絕將黨建工作與業(yè)務(wù)工作搞成“兩張皮”。
“把方向、管大局、保落實”的九字規(guī)定，是國有企業(yè)黨組織融入公司治理的核心指導(dǎo)原則。企業(yè)在落實這一原則的過程中，需要黨委書記想得遠(yuǎn)一些、看得深一些，分清主次、突出重點、抓住關(guān)鍵，結(jié)合本企業(yè)實際情況提出思路、指明方向，做好頂層設(shè)計，當(dāng)好“指揮官”。黨委工作部門作為黨務(wù)工作的具體操作部門，要像制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)ｍ椆ぷ饕?guī)劃一樣，根據(jù)黨委的要求進(jìn)行具體細(xì)化，制定好本單位下一步、下幾步乃至未來一個時期的黨建工作方案和實施路線圖。
黨委書記必須把準(zhǔn)政治方向，不折不扣抓好上級黨委精神和各項工作安排的貫徹落實。如學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國的首要政治任務(wù)，但是，上級黨委的安排部署很多方面是原則性、指導(dǎo)性的安排，抓學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實，不是照本宣科或者以文件轉(zhuǎn)發(fā)文件就行了。好的策略是深謀遠(yuǎn)慮的結(jié)果，理論方針政策要向具體行動轉(zhuǎn)化，黨委書記必須帶頭“學(xué)思踐悟”，吃透上級的精神，摸清下面的情況。要切實擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，親自抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案的制定和落實，科學(xué)地指導(dǎo)黨委工作部門與本單位的具體實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地制定本單位的學(xué)習(xí)計劃，以實際行動推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。
二、經(jīng)營思維
發(fā)展是第一要務(wù)、是硬道理，企業(yè)經(jīng)營好全靠自己，沒有誰會來托底。黨委書記不能就黨建抓黨建，必須講責(zé)任，增強(qiáng)市場意識和市場敏銳性，在戰(zhàn)略落地、市場營銷中積極參與，抓黨組織作用發(fā)揮，做到黨建工作的頂層設(shè)計與企業(yè)中心工作“同頻共振”。
思路決定了工作的質(zhì)量和效果。黨委書記必須了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，必須了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心、重點難點工作，必須關(guān)注公司當(dāng)前的形勢任務(wù)，對全局工作做到心中有數(shù)，才能在務(wù)實中務(wù)虛，決定黨建工作的“抓手”“打法”，形成抓黨建工作的思路。一個時期內(nèi)或階段內(nèi)黨建工作要抓什么，達(dá)到什么目標(biāo)或效果，通過哪些方式去實現(xiàn)，著力點是什么，從什么地方突破，就能夠在腦海里立體呈現(xiàn)。同時，在參與重大決策時，黨委書記通過前期調(diào)查研究，對企業(yè)重難點工作情況的全面掌握，根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律做出科學(xué)的預(yù)測和分析，提出高質(zhì)量的意見和建議，就能為企業(yè)減少試錯成本，并以專業(yè)權(quán)威和理性判斷贏得他人的信賴。
不斷加強(qiáng)政治理論和黨務(wù)工作知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底，這是黨委書記履行好主責(zé)主業(yè)的前提。同時，黨委書記必須不斷學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷和項目投資管理知識，日常工作中有意無意去熟悉了解現(xiàn)場施工工藝及操作流程知識，這也是黨委書記的必修課，是黨委書記履行好“一崗多責(zé)”的基本功。黨委書記不斷豐富自身的知識體系，那么他無論是深入黨建聯(lián)系點指導(dǎo)項目投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作，還是在公司各種會議上調(diào)度黨建融入中心工作，都能做到言之有物、言之有序；同時，才能圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心、重點難點工作，融會貫通運用“黨建共建”“黨建+安全”“黨建+經(jīng)營”“黨建+課題研究”“黨建+文化”“黨建+品牌”等模式，凝聚發(fā)展合力，構(gòu)建黨建共建、項目共管、共創(chuàng)共贏的基層治理新格局，切實增強(qiáng)黨組織和黨員隊伍服務(wù)項目投資建設(shè)的能力，形成一盤棋的格局。
三、人本思維
人力資源是企業(yè)的第一資源。黨委工作的主要對象是“人”，黨委書記必須講作為，時刻扮演好“團(tuán)隊指揮官、員工的成長教練、團(tuán)隊的激勵者、規(guī)則的制定者與維護(hù)者”等角色，認(rèn)真抓好引才、育人、留人、用人等工作，激發(fā)創(chuàng)新人才活力，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。
管理的本質(zhì)是管人，管人的重心則是用人。黨委書記必須“知人善用”，這是集團(tuán)公司黨委對子分公司黨委書記的兩個重點考核指標(biāo)項之一。“任人為賢、人盡其才”是用人的基本原則，“知人善用”是評價黨委書記在干部人事工作質(zhì)量高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。黨委書記必須高度關(guān)注干部員工尤其是中層干部和骨干員工的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，充分掌握每一名干部員工的素質(zhì)、能力和性格特點，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，把合適的人放在合適的崗位上，使其才盡其用。將合適的人與合適的人安排在一起組成團(tuán)隊，讓團(tuán)隊中每一個人的長處最大限度發(fā)揮出來，貢獻(xiàn)其個人價值。
黨委書記必須扛起干部隊伍建設(shè)的重任。做企業(yè)既要讓員工有好的收入期待，也要為員工的生存能力負(fù)責(zé)。專業(yè)能力和專長是員工安身立命之本。黨委書記必須牽頭研究制定本單位的人才培養(yǎng)計劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)和方向；必須全方位抓領(lǐng)導(dǎo)干部“三力”提升，將業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為管理高手，構(gòu)建起自己的科學(xué)思考邏輯；必須著眼業(yè)務(wù)能力建設(shè)，依托知行學(xué)院、投資課堂、各種線上平臺等內(nèi)外部資源，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；必須充分調(diào)動干部員工的內(nèi)驅(qū)力，提升其管理自我的能力；必須大力培養(yǎng)對本職工作專心致志、對業(yè)務(wù)有深刻理解的癡迷者。要努力成為一流的激勵大師，堅持賞罰分明和公平公正的原則，獎勵貢獻(xiàn)者、激勵奮斗者、善待勞動者、處罰懶惰者，靈活運用柔性關(guān)懷和剛性管理，讓企業(yè)團(tuán)隊始終充滿戰(zhàn)斗力和迎難而上的精神。
黨委書記要善于做干部員工的思想政治工作。要通過主動輔導(dǎo)+積極輔導(dǎo)+行為輔導(dǎo)+隨機(jī)輔導(dǎo)+榜樣示范等，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的習(xí)慣，樹立正確的思維方式。日常工作中要去認(rèn)真經(jīng)營人心，及時了解掌握干部員工的思想動態(tài)和工作生活情況，有效地管理好員工的忠誠度。要懷著對干部員工的深厚感情，從學(xué)習(xí)上、工作上、生活上等方面，通過面談和電話、微信等方式，經(jīng)常性地做好與干部員工的交流溝通，讓干部員工感受到公司的關(guān)注和重視。要有海納百川的寬廣胸懷，將思想政治工作走進(jìn)員工心里，及時洞悉員工的內(nèi)心需求。甚至走進(jìn)員工家里，不定期開展暖心家訪，認(rèn)真聽取員工及其家屬的合理訴求，真正地把員工及其家庭的事當(dāng)做自己的事，及時妥善解決矛盾，真誠地做好安撫鼓勁，幫助其放下包袱，疏導(dǎo)好情緒，心情舒暢地在企業(yè)樂業(yè)敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而形成企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力。
四、精細(xì)思維
沒有精細(xì)化意識的單位，黨建工作往往表現(xiàn)為一般化，方方面面都一般，沒有特色和亮點。而做到精細(xì)化管理的單位，黨建工作大多有特點、有經(jīng)驗。黨委書記必須講產(chǎn)出，樹立精細(xì)思維，堅持長期主義、務(wù)實主義和工匠精神，以“建百年工程、筑傳世精品”為目標(biāo)，高質(zhì)量打造黨建“先導(dǎo)工程、鑄魂工程、堡壘工程、護(hù)航工程”，形成品牌示范效應(yīng)。
必須精心組織，抓理論武裝打造“先導(dǎo)工程”。黨委書記必須推動理論學(xué)習(xí)融入日常、嚴(yán)在經(jīng)常，建立健全落實第一議題學(xué)、中心組集中學(xué)、“三會一課”常態(tài)學(xué)、主題黨日活動學(xué)、智慧黨建平臺學(xué)、聯(lián)系實際深入學(xué)等長效機(jī)制，傾力打造精品黨課，將理論學(xué)習(xí)課堂做到“有溫度”“有深度”“有高度”，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和實效，用黨的精神砥礪黨員干部的志向。
必須精耕細(xì)作，抓宣傳引導(dǎo)打造“鑄魂工程”。企業(yè)要想運作好必須有統(tǒng)一的意志，在文化認(rèn)同的問題上沒有商量的余地，不能是“各吹各的號，各唱各的調(diào)”，否則就無法凝聚力量來實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。黨委書記必須領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想文化戰(zhàn)線保持高度的責(zé)任心、耐心、恒心，堅守初心，樹立精品意識，堅持工匠精神，創(chuàng)作精品力作，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，多維度、全方位、立體式搭建宣傳體系，通過高質(zhì)量的宣傳思想文化工作引導(dǎo)好員工的信仰和價值追求，助推“管心”工作更好地出成效。
必須精準(zhǔn)施策，抓強(qiáng)基固本打造“筑壘工程”。要選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，持續(xù)抓好“五化”黨支部建設(shè)，結(jié)合公司重難點工作，精心思考策劃“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊”的創(chuàng)建，找準(zhǔn)服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的切入點，最大限度發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。學(xué)習(xí)是文化傳承之途、人生成長之梯、能力提升之路、團(tuán)隊重構(gòu)之要，黨委書記要做打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的堅定行動者，把基層黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，教育全體干部員工把時間用在學(xué)習(xí)上，把心思用在工作上。
必須精進(jìn)不休，從嚴(yán)從實打造“護(hù)航工程”。君子愛才，取之有道。黨委書記必須教育全員走正道，涵養(yǎng)廉恥感和感恩心，守住底線，干凈干事。必須敢于較真，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)、總體戰(zhàn)，將作風(fēng)建設(shè)一抓到底，讓兩級公司各項規(guī)章制度、“拼、嚴(yán)、精、快、優(yōu)”五字作風(fēng)建設(shè)實施細(xì)則成為帶電的高壓線。
思維方式與工作方式是道與術(shù)的關(guān)系。稻盛哲學(xué)及其系列叢書的核心思想是其提出的人生方程式：人生=能力*熱情*思維方式，思維方式是干事創(chuàng)業(yè)能否成功的前提和基礎(chǔ)，思維方式對了，方向就對了，人生就能成功。隨著黨的二十大勝利召開和集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略升級目標(biāo)的確定，新的藍(lán)圖已經(jīng)展開，新的征程已經(jīng)開啟。黨委書記需要時刻保持思考，建立正確的多元化的思維方式，只有如此，才能在新的趕考路上取得新的更大的成績。
（作者：李繼良，五礦二十三冶 ）
