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用服務(wù)留人(現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論)

全鏈條優(yōu)化人才服務(wù)保障,不斷加大服務(wù)力度、拓展服務(wù)深度,才能做到以事業(yè)勵(lì)人、用服務(wù)留人    

 

“要是幼兒園在單位樓下該多好,上班、帶娃兩不誤。”這是很多雙職工家庭的期盼。不限戶籍、不看房產(chǎn)提供入園服務(wù),還可參考家長(zhǎng)作息時(shí)間安排服務(wù)時(shí)段、豐富服務(wù)形式,這樣的幼兒園如今已在浙江杭州落地。

杭州濱江區(qū),早上8點(diǎn)半。浙江大華股份有限公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)門口迎來(lái)上班早高峰,不少員工是帶著孩子一起來(lái)的。順著“華二代孵化基地”的指引牌來(lái)到C座大樓,乘“幼兒園專梯”直上3樓,便是“嵌”在園區(qū)里的幼兒園。此前,杭州首家產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園——??低曈變簣@,也在濱江區(qū)投用。

政府協(xié)調(diào)配備師資,企業(yè)提供場(chǎng)地和設(shè)施,嵌入式幼兒園既能解決相關(guān)家庭的托幼需求,也是優(yōu)化人才服務(wù)保障的創(chuàng)新之舉。這啟示我們,更好招引人才、留住人才,需要做好精細(xì)化、全鏈條、全周期的服務(wù)工作。

人才是第一資源。如何完善人才服務(wù)機(jī)制,解決他們的后顧之憂是重要課題。近年來(lái),浙江在深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面探索創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)服務(wù)精細(xì)度,持續(xù)提升城市競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力。這有利于進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,及時(shí)解決群眾“急難愁盼”。隨著人才數(shù)量增長(zhǎng),其住房、醫(yī)療、子女教育等問題也相伴而生。更加注重解決人才的實(shí)際問題,在他們關(guān)心關(guān)切的關(guān)鍵事項(xiàng)上下功夫,精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,才能讓各類人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。今年,浙江深化實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,采取務(wù)實(shí)舉措,明確淡化戶籍、社保等因素影響,同時(shí)擴(kuò)大教育、醫(yī)療、住房等優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給。事實(shí)證明,全鏈條優(yōu)化人才服務(wù)保障,不斷加大服務(wù)力度、拓展服務(wù)深度,才能做到以事業(yè)勵(lì)人、用服務(wù)留人。

怎樣確保服務(wù)見真效?關(guān)鍵靠改革。人力資源服務(wù)增值化改革,是浙江的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化環(huán)節(jié),依托企業(yè)綜合服務(wù)中心,不少事項(xiàng)可集成辦理、實(shí)現(xiàn)“一站式”辦理。推動(dòng)增值化改革,就是推動(dòng)人才服務(wù)從“保障型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變,從“單一性”向“綜合性”提升。浙江的實(shí)踐表明,改革不僅要重塑流程、優(yōu)化服務(wù),還要通過完善機(jī)制,進(jìn)一步突破阻礙人才流動(dòng)的藩籬,拓寬各類人才的成長(zhǎng)通道,激發(fā)人力資本和人才資源新優(yōu)勢(shì)。

記者采訪時(shí)聽到的一句話令人印象深刻:“讓各類人才在‘浙’里想干事、能干事、干成事。”既引才聚才,又真誠(chéng)關(guān)心人才、愛護(hù)人才、成就人才,加強(qiáng)全鏈條服務(wù)保障,就能讓各類人才在時(shí)代舞臺(tái)上各盡其才、大顯身手。

(作者為本報(bào)浙江分社記者)

責(zé)任編輯:王洋