實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策，是破解資源環(huán)境約束突出問題、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，是順應(yīng)技術(shù)進(jìn)步趨勢、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)和支柱，也是我國碳排放的重點單位，如何趕赴時代之約，扛起低碳重任，是國有企業(yè)亟待回答的重大現(xiàn)實課題。近年來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅持將國家所需和企業(yè)所能相結(jié)合，堅持企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任相結(jié)合，切實履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力降強度控總量，著力推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，加快推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

培基固元提質(zhì)

實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，是涉及價值觀念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源體系、消費模式等諸多層面的系統(tǒng)性變革。公司堅持把推動“碳達(dá)峰碳中和”目標(biāo)如期實現(xiàn)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略，培基固元提質(zhì)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“綠色化”轉(zhuǎn)型。

強化綠色設(shè)計。綠色設(shè)計是從源頭優(yōu)化解決產(chǎn)品全生命周期資源環(huán)境問題的根本途徑，也是工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的重要抓手。公司按照生命周期理念，在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段系統(tǒng)考慮原材料選用、生產(chǎn)、流通、使用、回收和處理等各個環(huán)節(jié)對資源和環(huán)境造成的影響，力求在產(chǎn)品全生命周期中最大限度降低資源能源消耗，推動減污降碳、綠色循環(huán)發(fā)展。一方面，持續(xù)推動產(chǎn)品包裝綠色可降解環(huán)保材料研發(fā)和應(yīng)用，積極促進(jìn)可降解紙質(zhì)濾棒研發(fā)和無二氧化鈦絲束應(yīng)用，大力推廣無鋁內(nèi)襯紙應(yīng)用，大幅增加輔料的可降解性，擺脫了對鋁錠的依賴，目前已實現(xiàn)無鋁內(nèi)襯紙在3款產(chǎn)品上的應(yīng)用，預(yù)計每年可減少鋁箔使用460噸。同時，著力調(diào)整水性油墨體系，已在5款產(chǎn)品上實現(xiàn)了水性油墨的應(yīng)用，每年可減少使用正丙酯、醋酸乙酯約500噸，溶劑殘留量降低至1.0mg/m?以下。另一方面，積極推進(jìn)材料輕量化設(shè)計，目前，已完成2款產(chǎn)品在盒皮的減量化設(shè)計，已在1款產(chǎn)品實現(xiàn)直包膜的全面應(yīng)用。

打造碳中和產(chǎn)品。產(chǎn)品是根，是企業(yè)賴以長久生存之本。公司主動融入國家“雙碳”戰(zhàn)略和綠色發(fā)展大局，以“綠色低碳”要求為引領(lǐng)，將“綠色化”納入公司“六化”發(fā)展路徑，積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，培育碳中和產(chǎn)品。一方面，通過技術(shù)創(chuàng)新、提高全產(chǎn)業(yè)鏈清潔能源比例、使用再生材料、減少物流碳排放等措施，最大限度降低產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條的碳排放；另一方面，對產(chǎn)品實際排放的碳量進(jìn)行核算，并通過碳匯購買進(jìn)行抵消，進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)品碳中和目的。目前，有3款產(chǎn)品已成功取得有關(guān)方面的“產(chǎn)品碳中和”認(rèn)證證書。

提升清潔能源。《2030年前碳達(dá)峰行動方案》提出，將碳達(dá)峰貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展全過程和各方面，重點實施“碳達(dá)峰十大行動”。其中，能源綠色低碳轉(zhuǎn)型行動位于“碳達(dá)峰十大行動”之首，加快構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系是實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的基礎(chǔ)支撐。企業(yè)是能源消費大戶，如何高效開發(fā)利用清潔能源對助力實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和具有重要現(xiàn)實意義。為提高清潔能源使用比重，公司著力推進(jìn)“分布式光伏”項目建設(shè)，在太陽能利用方面實現(xiàn)零的突破。2023年2月，公司首個分布式屋頂光伏項目在西昌廠全面完成基礎(chǔ)建設(shè)并實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，項目日均發(fā)電量6270kwh以上，最大日發(fā)電量達(dá)11820kwh，年光伏發(fā)電量220萬度以上。此外，積極開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)保”為特征的廠區(qū)環(huán)境綠色改造，所轄工廠增設(shè)太陽能路燈近800盞，綿陽廠運用地源熱泵系統(tǒng)替代傳統(tǒng)中央空調(diào)。通過清潔能源和可再生能源的積極利用，公司能源消費結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，2023年可再生能源使用占比較2020年提升了4.5倍。

節(jié)能減排增效

“十四五”時期，我國生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入了以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期。公司從全局高度定向、定位，對標(biāo)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)，在減污降碳協(xié)同增效、綠色低碳循環(huán)發(fā)展等方面下功夫，突出把握節(jié)能減排工作的約束性、常態(tài)化要求，促進(jìn)節(jié)能減排降碳，積極推進(jìn)“低碳化”發(fā)展。

加強污染治理。打好污染防治攻堅戰(zhàn)關(guān)系人民群眾切身利益，是建設(shè)美麗中國的關(guān)鍵舉措。企業(yè)是發(fā)展的主體，也是污染減排的責(zé)任主體、環(huán)境治理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司注重把環(huán)境保護(hù)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，使環(huán)境保護(hù)成為企業(yè)的重要決策因素，堅持在發(fā)展中加強環(huán)境保護(hù)，在保護(hù)環(huán)境中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。積極探索以源頭減量、分類處置、資源化利用為導(dǎo)向的污水治理路徑，下轄5家工廠啟動4個污水處理項目，共建共享污水處理設(shè)施，提升污水處理能力和中水循環(huán)利用率，實現(xiàn)污水零排放。什邡廠新建污水處理站采用物化、生化和MBR（膜生物反應(yīng)器）膜系統(tǒng)深度處理，能使COD（化學(xué)需氧量）達(dá)到50mg/L以下，氨氮達(dá)到5mg/L以下，回用中水用于廠區(qū)綠化、澆灑地面、景觀用水等。

降低物流排放。實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，涉及多個領(lǐng)域和多個環(huán)節(jié)。其中，物流是供應(yīng)鏈中必不可少的環(huán)節(jié)。為推進(jìn)物流運輸降碳，公司將綠色發(fā)展理念滲入包裝運輸、搬運、流通加工與配送等物流活動之中，推動企業(yè)“低成本、高效率”匹配供需兩端。加速推廣綠色物流，在什邡廠涉及的3條廠內(nèi)短轉(zhuǎn)運輸線路開展新能源車應(yīng)用，目前，已投入5臺新能源汽車，其中電能源車3臺，氫能源車2臺。同時，著手推廣新能源車在廠際間不同業(yè)務(wù)類型運輸?shù)膽?yīng)用。在供應(yīng)物流運輸方面，探索采用鐵路、水路等低碳運輸方式，依靠鐵路、水路運輸成本低、運量大、環(huán)境污染程度小等優(yōu)點，進(jìn)一步降低供應(yīng)物流運輸?shù)奶寂欧帕俊?/p>

推進(jìn)循環(huán)減量。黨的二十大報告指出，實施全面節(jié)約戰(zhàn)略，推進(jìn)各類資源節(jié)約集約利用，加快構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系。加強資源循環(huán)利用體系建設(shè)，提升資源利用水平，不僅有利于降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，而且對實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)具有支撐作用。公司緊緊抓住資源利用這個源頭，堅持“減量化、再利用、資源化”三大原則，推進(jìn)資源總量管理、科學(xué)配置、全面節(jié)約、循環(huán)利用，全面提高資源利用效率，著力打造“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。一方面，聚焦提升廢棄物綠色高效循環(huán)利用水平，在資源化處理廢棄物上進(jìn)行積極探索和實踐，開展微生物對行業(yè)原料廢棄物發(fā)酵綠色處置與應(yīng)用科技項目研究，企業(yè)廢棄物再回收和綠色化處置率保持在30%左右；另一方面，不斷擴大包裝箱循環(huán)利用覆蓋面，積極推進(jìn)跨品牌包裝箱循環(huán)利用和改進(jìn)箱體設(shè)計，不斷提升循環(huán)包裝箱復(fù)用率。此外，公司大力推進(jìn)“無紙化”辦公，通過廣泛使用云協(xié)同辦公平臺等系列措施，降低紙張消耗。

科技創(chuàng)新賦能

實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵引擎。當(dāng)今世界正經(jīng)歷新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，綠色低碳清潔能源技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要支撐。為答好科技創(chuàng)新答卷，公司堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，扎實推進(jìn)企業(yè)科技自立自強，持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新中心、聯(lián)合實驗室等創(chuàng)新平臺建設(shè)，以科技創(chuàng)新賦能綠色低碳發(fā)展。

搭建創(chuàng)新平臺。創(chuàng)新平臺是集聚創(chuàng)新資源、匯聚創(chuàng)新人才、開展技術(shù)創(chuàng)新的有效載體，能最大限度地攻關(guān)技術(shù)、最具效率地擴散創(chuàng)新、最大力度地支撐產(chǎn)業(yè)。公司先后搭建了國家級“博士后科研工作站”、四川省“院士工作站”、“降焦減害四川省重點實驗室”等多個科技創(chuàng)新平臺，與江南大學(xué)、四川大學(xué)等機構(gòu)開展深層次合作，成立了綠色低碳創(chuàng)新工作室，積極開展綠色低碳創(chuàng)新項目研究。2022年公司榮獲行業(yè)科技進(jìn)步二等獎1項，授權(quán)專利279件，新建9個博士創(chuàng)新工作室、8個青年創(chuàng)新工作室，推動科技創(chuàng)新這一“關(guān)鍵變量”逐步成為發(fā)展的“最大增量”。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在人才，公司把創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，啟動實施了科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，為企業(yè)綠色低碳和高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。

突出技術(shù)引領(lǐng)。實現(xiàn)節(jié)能降碳，先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用成為關(guān)鍵。公司科學(xué)把握“近”與“遠(yuǎn)”、“破”與“立”的辯證關(guān)系，深入開展節(jié)能降碳新技術(shù)應(yīng)用研究，不斷提升企業(yè)發(fā)展的“含金量”“含綠量”，降低“含碳量”。2022年，企業(yè)投入科研經(jīng)費1.8億元，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅方面持續(xù)發(fā)力，參與行業(yè)科研項目33項，研發(fā)和儲備一系列新品，可知可控、可實質(zhì)性替代性來源的香精香料使用比例達(dá)到80%，研發(fā)新型相變膜紙材料，打破單一相變降溫材料專利壁壘，實現(xiàn)“從0到1”的原創(chuàng)突破。以“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展重點項目為主要抓手，先后發(fā)布重點項目共計49個，旨在通過更新、技術(shù)改造空調(diào)、鍋爐、空壓機、制冷機等主要用能設(shè)備，不斷提高資源配置與設(shè)備運行效率，全面提升公司節(jié)能降耗專業(yè)技術(shù)水平，挖掘節(jié)能減排降碳潛力。什邡廠緊扣新工廠搬遷建設(shè)契機，貫徹行業(yè)“三星級綠色工房”標(biāo)準(zhǔn)，在新工廠運用綠色低碳主要技術(shù)與設(shè)計29項，清潔建材、節(jié)能規(guī)劃、屋面綠化、一體化施工與高熱工性能結(jié)構(gòu)等綠色設(shè)計全面落實落地，能源集控、智能照明、低氮鍋爐、涼霧加濕、直供冷技術(shù)、空氣源熱泵、全局熱回收、非晶合金干式變壓器、聯(lián)合污水處理與中水消納等節(jié)能技術(shù)高效投運。通過綠色化智能化技術(shù)改造，公司萬元工業(yè)增加值能耗較2020年下降8.4%，萬元工業(yè)增加值二氧化碳排放較2020年下降10.1%。

推動數(shù)字賦能。推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。一方面，數(shù)字化技術(shù)可以助力企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和智能化，提高生產(chǎn)效率和能源利用效率，降低生產(chǎn)成本和環(huán)境污染；另一方面，數(shù)字化技術(shù)也可以幫助制造業(yè)企業(yè)更好地管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低碳排放。公司突出標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、低碳化、綠色化、高效化，持續(xù)打造綠色低碳智慧企業(yè)、智能制造、智慧能源、智能研發(fā)、智慧物流，推動數(shù)字化與綠色化深度融合。2020年9月，啟動什邡廠易地技改項目，提出打造一流數(shù)字化智能工廠的目標(biāo)，圍繞智能制造8個環(huán)節(jié)、9個場景推進(jìn)“智慧生產(chǎn)、智慧物流、智慧園區(qū)”變革。2023年，什邡廠通過智能制造能力成熟度（CMMM）四級標(biāo)準(zhǔn)符合性評估，成為行業(yè)首家達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的智能工廠。2021年啟動能源環(huán)境管理系統(tǒng)的建設(shè)，通過數(shù)字孿生可視化技術(shù)，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和騰訊云平臺，采用3D建模技術(shù)，全景式呈現(xiàn)企業(yè)能源系統(tǒng)數(shù)字化運營情況，助力公司精準(zhǔn)掌握用能詳情，實時監(jiān)測能源設(shè)備設(shè)施運行工況。目前，能源環(huán)境管理系統(tǒng)已實現(xiàn)對公司2種碳排放指標(biāo)、8種能耗指標(biāo)、40余種能源績效指標(biāo)、80余種設(shè)備能耗指標(biāo)、主要能耗設(shè)備24小時實時監(jiān)測，推動能源系統(tǒng)智能告警、能效對標(biāo)和能效分析。同時，公司開發(fā)了能源、二氧化碳總量和強度的雙控管理模塊，按月分解能源和碳排放量目標(biāo)指標(biāo)，通過大數(shù)據(jù)分析及時預(yù)測掌握全年目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)度，優(yōu)化提升企業(yè)能源、碳管理效率。在此基礎(chǔ)上，平臺拓展對接了公司生產(chǎn)和財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了終端數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、分析和展示，確保了能源環(huán)境數(shù)據(jù)的融會貫通，大幅提升了管理效率；此外，創(chuàng)新性增設(shè)了能源雙控+碳排放雙控模塊，協(xié)助進(jìn)行數(shù)據(jù)趨勢分析預(yù)測，為能源和碳排放雙控提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

管理破壁聚力

實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是一場廣泛而深刻的變革，不是輕輕松松就能實現(xiàn)的。公司緊緊抓住“完善組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理體制”這個“牛鼻子”，為綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展提供了體制機制保障。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是各項工作落到實處、取得實效的關(guān)鍵和保證。公司堅持把綠色低碳發(fā)展作為全局性定位、全方位要求、全過程引領(lǐng)，加強前瞻思考、戰(zhàn)略布局和整體推進(jìn)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“綠色低碳發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書記、總經(jīng)理任組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、單位一把手任成員，為綠色低碳發(fā)展提供了“強引擎”。同時，增設(shè)“能源環(huán)保部”專責(zé)部門，積極推進(jìn)綠色工房和綠色廠區(qū)建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施新建、改擴建、易地技改過程中強化“增綠增匯”要求，廣泛開展綠色低碳全員行動，營造綠色低碳生活新風(fēng)尚。什邡廠將每月12日定為工廠綠色低碳日，通過組織開展多種形式的低碳活動，著力提升職工的低碳意識。

做好科學(xué)規(guī)劃。規(guī)劃是指南針和導(dǎo)航儀，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義和作用。為推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，公司專門印發(fā)了“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展工作方案，明確到2025年，能源利用效率較大提升，二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮等主要污染物排放總量持續(xù)減少，清潔能源比例不斷上升，相關(guān)綜合能耗優(yōu)于行業(yè)平均水平，萬元工業(yè)增加值能耗比2020年降低15%，萬元工業(yè)增加值二氧化碳排放降低18%。在此基礎(chǔ)上，還制定了“十四五”節(jié)能減排降碳及污染防治規(guī)劃、碳達(dá)峰碳中和行動方案，進(jìn)一步確定了生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、綠色物流轉(zhuǎn)型、綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型“五大綠色化轉(zhuǎn)型”方向，明確了公司綠色低碳轉(zhuǎn)型“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)：一是以嚴(yán)控單位能耗強度和單位碳排放強度為主，確保公司2027年高質(zhì)量實現(xiàn)碳達(dá)峰；二是將重點轉(zhuǎn)向碳排放總量和強度雙控，為碳中和奠定基礎(chǔ)；三是積極實施減排量開發(fā)計劃，順利實現(xiàn)碳中和，為公司綠色低碳發(fā)展提供行動指南。

完善管理制度。管理制度為組織提供了指導(dǎo)和規(guī)范，能夠確保各個部門和員工之間的協(xié)調(diào)合作，并有效地實現(xiàn)組織的目標(biāo)。公司堅持以管理制度創(chuàng)新激發(fā)公司活力，賦能綠色低碳發(fā)展。確立了“3211”工作法，即以環(huán)境管理體系、能源管理體系、碳管理體系建設(shè)運行為基礎(chǔ)，以技術(shù)管理進(jìn)步和數(shù)字化智能化為手段，以綠色低碳循環(huán)發(fā)展的重點項目為抓手，以規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng)，推動公司綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。同時，強化責(zé)任落實，完善管理體系，深入推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，在公司內(nèi)部形成“縱橫”全覆蓋的網(wǎng)格式環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系，從排污許可、節(jié)能減排、建設(shè)項目、環(huán)保隊伍以及宣傳教育等方面，多舉措推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。為破除科技創(chuàng)新體制機制障礙和制度藩籬，公司建立了信息共享、支撐有力的“1+2+4”科技創(chuàng)新服務(wù)體系，即一個科技管理服務(wù)信息門戶，人才培養(yǎng)與成果轉(zhuǎn)化兩個機制，科技交流、科研文獻(xiàn)、科研項目、科研物資采購四個公共服務(wù)平臺。在此基礎(chǔ)上，精簡各類報表，強化科研合作、科研采購和科研項目專職服務(wù)，切實推動科研“減負(fù)增效”。

推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，既是企業(yè)肩負(fù)的社會責(zé)任，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要機遇。未來，公司將進(jìn)一步做好“綠色低碳發(fā)展”必答題，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、推動高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

（作者單位：四川省委黨校，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司）