近年來，浙江牢固樹立“大人才觀”，牢牢把握“老干部工作是人才工作”的職責(zé)定位，進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部群體這一銀色人才隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)作用，組織引導(dǎo)銀色人才更廣泛、更精準(zhǔn)地助力深化改革大局。

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、總結(jié)規(guī)律，持續(xù)深化“老干部工作是人才工作”的內(nèi)涵要義。從浙江省這些年老干部工作實(shí)踐來看，把準(zhǔn)老干部工作是人才工作這一重要職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮廣大老同志豐富政治智慧、工作經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是在循跡溯源中不斷深化、逐步明確的一條重要理念。契合了老同志價(jià)值實(shí)現(xiàn)和基層需要的正向互動(dòng)邏輯。很多老同志曾是黨政、科研、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的優(yōu)秀人才，并不滿足于日常志愿服務(wù)，在建言資政、科研創(chuàng)新、文化傳承、服務(wù)基層等方面發(fā)揮更大作用的期望較為迫切。同時(shí)，浙江持續(xù)打造“銀耀之江”“浙里銀輝”品牌，助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)和三個(gè)“一號(hào)工程”等，工作基礎(chǔ)實(shí)、社會(huì)反響好，與基層多元化、專業(yè)化、特色化等需求的精準(zhǔn)匹配性不斷增強(qiáng)。瞄準(zhǔn)了老干部工作和關(guān)心下一代工作改革創(chuàng)新的更高價(jià)值取向。在進(jìn)一步全面深化改革的新時(shí)代背景下，老同志作用發(fā)揮形態(tài)不能僅限于一般性的志愿服務(wù)，需要思考與謀劃如何更加充分、精準(zhǔn)、有效地組織銀色人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，從而進(jìn)一步提升老干部工作的影響力和助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局貢獻(xiàn)度。

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極探索“老干部工作是人才工作”的實(shí)踐路徑。銀色人才主要依托于離退休干部隊(duì)伍，具有更易開展系統(tǒng)性挖掘、遴選和引導(dǎo)等組織化程度更高的優(yōu)勢(shì)，兼具專業(yè)性和可塑性等與基層需要的適配度更高的優(yōu)勢(shì)，以及更加注重精神層面的歸屬感、獲得感等獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。今年，省委老干部局聯(lián)合省委組織部印發(fā)關(guān)于深入實(shí)施“銀領(lǐng)助力”爭(zhēng)先工程的《實(shí)施意見》，組織引導(dǎo)全省各類銀色人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。圍繞“聚才”，做大銀色人才“蓄水池”。采取個(gè)人自薦、組織推薦、定向邀請(qǐng)等靈活方式，吸納具有良好政治素質(zhì)、個(gè)人意愿強(qiáng)烈、有相應(yīng)特長(zhǎng)的離退休干部等，按照黨建、農(nóng)業(yè)、科技等10個(gè)領(lǐng)域，省市縣共建數(shù)字化“銀齡智庫”，已入庫銀色人才2萬多名，品牌團(tuán)隊(duì)（工作室）294個(gè)；挖掘領(lǐng)軍人才省級(jí)103名、市級(jí)357名、縣級(jí)1263名。圍繞“用才”，增強(qiáng)人才作用發(fā)揮效度。聚焦銀色人才所能、發(fā)展大局所需，省市縣系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，大力實(shí)施“銀雁”助企、返鄉(xiāng)、治理、興文、關(guān)愛、幫扶等六大行動(dòng)。“銀雁幫扶”行動(dòng)中，組織省級(jí)銀色人才服務(wù)團(tuán)走進(jìn)泰順、景寧等山區(qū)海島縣，開展浙江“關(guān)愛幫扶團(tuán)”走進(jìn)青海海西、銀齡教師支教團(tuán)走進(jìn)四川涼山等系列活動(dòng)。圍繞“勵(lì)才”，提升機(jī)制平臺(tái)保障能級(jí)。出臺(tái)《關(guān)心關(guān)愛銀色人才工作舉措》《銀色人才服務(wù)助力工作促進(jìn)辦法》《銀色人才團(tuán)隊(duì)管理辦法》等，健全“時(shí)間銀行”等志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制，探索建立銀色人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持機(jī)制，加大服務(wù)保障力度。

堅(jiān)持高位謀劃、創(chuàng)新變革，持續(xù)推進(jìn)“老干部工作是人才工作”的改革深化。對(duì)標(biāo)進(jìn)一步全面深化改革的目標(biāo)任務(wù)，緊盯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局需要，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，攻堅(jiān)破難、持續(xù)深化，著力解決銀色人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的制度規(guī)范不夠完善、支撐體系不夠健全、作用發(fā)揮不夠精準(zhǔn)、評(píng)價(jià)機(jī)制不夠有效等問題，助力老干部工作在深化改革大局中實(shí)現(xiàn)再突破、再提升、再上新臺(tái)階。完善制度規(guī)范，提升工作規(guī)范化水平。進(jìn)一步明確定義內(nèi)涵、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍、工作程序和紀(jì)律要求等，重點(diǎn)把銀色人才作用發(fā)揮和普通志愿服務(wù)進(jìn)一步區(qū)分開來、與違規(guī)兼職任職進(jìn)一步區(qū)分開來、與影響干預(yù)原單位或其他基層單位工作的情況進(jìn)一步區(qū)分開來，確保銀色人才作用發(fā)揮的規(guī)范、有序。健全支撐體系，提升工作精準(zhǔn)化水平。持續(xù)完善人才選育、作用發(fā)揮和關(guān)愛激勵(lì)等機(jī)制，注重挖掘高校、科研院所等優(yōu)質(zhì)銀色人才資源，分層分類開展常態(tài)化技能培訓(xùn)，建好用好銀色人才服務(wù)站、“銀色家園”等平臺(tái)，全面健全銀色人才“選育管用愛”的工作閉環(huán)。加強(qiáng)工作協(xié)同，提升工作體系化水平。大力推動(dòng)各地各單位積極參與，分領(lǐng)域分層級(jí)建好銀色人才隊(duì)伍，規(guī)范銀色人才隊(duì)伍功能性黨組織建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建全省上下貫通、左右協(xié)同的工作大格局。

（作者：曹錦喜，系浙江省委組織部副部長(zhǎng)、老干部局局長(zhǎng)）