黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》強調(diào)，深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。只有通過健全完善的政績考核評價辦法，才能把干部的政績考準考實，引領(lǐng)各級干部樹立和踐行正確政績觀，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

優(yōu)化制度設(shè)計，樹立正確政績觀。干部政績觀不僅事關(guān)一地一域發(fā)展，更關(guān)系“國之大者”、黨之大計。完善知事識人體系，必須堅持把政治標準放在首位，以正確政績觀引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方向。把推動發(fā)展作為考核首要任務(wù)。聚焦新發(fā)展理念，突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的本質(zhì)要求，進一步完善考事指標體系，引導(dǎo)廣大干部堅定不移用新發(fā)展理念看待政績、創(chuàng)造政績、衡量政績。把人民滿意作為考核主要標尺。堅持把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿考核始終，突出群眾關(guān)心的難點痛點堵點問題，精準設(shè)置考核指標，用好用足社會公眾滿意度評價辦法，檢驗干部實績?nèi)罕娛欠窨隙?、人民是否贊同。把實干?dān)當(dāng)作為考核重要內(nèi)容。著重了解干部在攻堅戰(zhàn)場、突發(fā)事件、急難險重任務(wù)中的擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)，關(guān)注干部“拼”的精神、“實”的干勁、“敢”的擔(dān)當(dāng)，既看“一時”數(shù)據(jù)，更看“一貫”表現(xiàn)，讓考核更全面、更客觀。

創(chuàng)新評價方法，提升識別精準度。考什么決定干什么，怎么考左右怎么干。要及時跟蹤考事指標落實情況，在關(guān)鍵處、關(guān)鍵時上找準結(jié)合點，堅持定性與定量相結(jié)合、年度與日常相銜接，做到以事驗人、以人驗事，推動考人考事兩手抓、兩促進。注重對事督查與對人考察相結(jié)合。將組織部門與業(yè)務(wù)部門銜接聯(lián)動起來，整合綜合考核、工作督查以及巡視巡察等既有成果，深入了解掌握干部思想動態(tài)、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)等情況，實現(xiàn)“管考核的、抓考核的、去考核的”信息資源共享，推動考人與考事相互印證。注重事項結(jié)果與干部實績相結(jié)合。堅持立體比對、透視甄別、綜合辨析，在日常工作中檢驗干部在推動指標爭先進位中所作的貢獻，深層次分析考核得分背后的個人貢獻和集體力量，科學(xué)認定干部考核貢獻度，真正把真干假干、干多干少、干好干壞分辨出來。注重線上數(shù)據(jù)與線下表現(xiàn)相結(jié)合。探索建設(shè)信息化管理平臺，推動考核數(shù)據(jù)及時上線。尤其要運用大數(shù)據(jù)手段進行分析研判，全面了解干部綜合表現(xiàn)，促進考核工作由“經(jīng)驗化”向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)變。

用活考核結(jié)果，提振干部精氣神。把考核結(jié)果作為選拔使用干部的重要依據(jù)，彰顯“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、推動發(fā)展。重獎考核“猛虎”。嚴格按照考核成績兌現(xiàn)獎勵，尤其在干部使用和職級晉升上，優(yōu)先考慮考核成績優(yōu)異、政績明顯、群眾公認的干部，真正使考核優(yōu)秀的干部在政治上有優(yōu)待、物質(zhì)上得獎勵、精神上受鼓舞。磨煉潛力“駿馬”。將最優(yōu)秀的干部、最得力的干將放到最具壓力的崗位上，并把優(yōu)秀年輕干部資源向考核一線傾斜，構(gòu)建起前赴后繼的干部隊伍。懲罰后退“蝸牛”。加大監(jiān)督約束力度，對搞“假、大、空”，搞虛假政績、偷奸?；?、不說實話、不務(wù)實事的人，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不適應(yīng)的干部，一律不提拔重用，已在位置上的及時調(diào)整下來，倒逼各級干部自加壓力、奮勇爭先。（作者：曹澤）