近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市河套學(xué)院黨委聚焦干部隊伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性和師生關(guān)心的問題，統(tǒng)籌實施各項行動規(guī)劃，不斷提升干部隊伍政治力、專業(yè)力、實踐力、創(chuàng)新力，培養(yǎng)造就政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍，凝心聚力譜寫學(xué)院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

加強教育培訓(xùn)，提升干部隊伍政治力。一是健全培訓(xùn)機制。突出政治訓(xùn)練，堅持把思想理論武裝作為首要任務(wù)，建立干部教育培訓(xùn)常態(tài)化機制。制定《河套學(xué)院干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2023—2027年）》，增強干部教育培訓(xùn)時代性、系統(tǒng)性、針對性、有效性。二是豐富培訓(xùn)形式。統(tǒng)籌用好上級調(diào)訓(xùn)、專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等渠道，構(gòu)建線上線下同頻共振、理論實踐有機結(jié)合的培訓(xùn)新模式。2024年以來，組織開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題培訓(xùn)班、處級干部綜合素質(zhì)能力提升班等專題培訓(xùn)5期，培訓(xùn)科級以上干部765人次。三是提高培訓(xùn)實效。深入分析不同領(lǐng)域、不同崗位干部管理現(xiàn)狀，注重按需施教、因人施教。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點掌握學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論情況，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”政治理論學(xué)習(xí)，強化黨性教育。對部門、院系班子成員和青年骨干教師，加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)、高水平學(xué)科建設(shè)等內(nèi)容培訓(xùn)力度，引導(dǎo)廣大干部及時填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項。

強化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升干部隊伍專業(yè)力。一是精準儲備專業(yè)干部。啟動專業(yè)干部摸底行動，對現(xiàn)有干部隊伍專業(yè)背景、專業(yè)能力和專業(yè)經(jīng)歷進行全面摸排，分層次建立專業(yè)干部儲備庫，對符合聘（選）任條件的干部及時入庫管理。此外，根據(jù)學(xué)院學(xué)科建設(shè)需要，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，在人才引進、公開招聘時強化專業(yè)導(dǎo)向，加大高層次專業(yè)人才招引力度。近年來，先后引進人才126名，其中，博士研究生學(xué)歷25人、碩士研究生學(xué)歷101人，涉及作物遺傳育種、動物營養(yǎng)與飼料科學(xué)、環(huán)境工程等80多個專業(yè)，進一步拓寬了專業(yè)干部來源渠道。二是分類培養(yǎng)專業(yè)干部。實施個性化培養(yǎng)計劃，區(qū)分不同類型干部特點，合理規(guī)劃成長路徑，同步抓好業(yè)務(wù)成長和管理工作鍛煉。一方面，對機關(guān)內(nèi)部不同崗位干部進行輪崗，提高干部崗位適應(yīng)能力、工作業(yè)務(wù)能力和為人處世能力。另一方面，促進機關(guān)干部和院系干部交流，選派8名具備黨務(wù)、管理工作經(jīng)驗的機關(guān)干部到院系任職，為院系建設(shè)和管理貢獻力量。同時，從院系選拔12名專業(yè)干部到機關(guān)任職，更好地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為學(xué)校建設(shè)出謀劃策。三是選準用好專業(yè)干部。通過平時了解、績效考核、掛職鍛煉、組織推薦、談心談話、群眾口碑等多個角度，對干部進行“畫像”和擇優(yōu)比選，實現(xiàn)知事識人、以事?lián)袢恕⑷耸缕ヅ?、用其所長，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍專業(yè)化建設(shè)。近年來，先后提拔使用專業(yè)干部115名，其中，處級干部21名、科級干部94名。

激勵擔當作為，提升干部隊伍實踐力。一是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。突出“實干實績實效”導(dǎo)向，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法，對行政部門主要考核統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督辦落實、服務(wù)教學(xué)等職能作用發(fā)揮情況，對教學(xué)院系側(cè)重考核學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科研成果轉(zhuǎn)化、對外交流合作以及人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)等指標，并將平時表現(xiàn)與年度考核掛鉤，班子等次與個人評優(yōu)掛鉤，考核結(jié)果與績效獎金、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)掛鉤，用好考核“指揮棒”，讓多干能干、善作善成的干部更有成就感獲得感。二是增強推動發(fā)展本領(lǐng)。積極拓展干部成長空間，打通專業(yè)技術(shù)和管理崗位晉升“雙通道”，主動向上級部門和有關(guān)方面推薦優(yōu)秀干部人才。近年來，先后選派22名干部以訪問交流、掛職鍛煉、巡視巡察等方式，在基層一線砥礪品質(zhì)、增長才干。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，擰緊責(zé)任鏈條，強化跟蹤問效，及時調(diào)整結(jié)構(gòu)不合理的領(lǐng)導(dǎo)班子，倒逼干部履職盡責(zé)、主動作為。三是加大校政企聯(lián)動。為干部搭建實踐鍛煉平臺，引導(dǎo)干部在解決實際問題中壯筋骨、長才干，實現(xiàn)全面發(fā)展。利用學(xué)院科研和智力優(yōu)勢，與巴彥淖爾市7個旗縣區(qū)建立校地合作關(guān)系，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)鏈及新材料、有機乳品產(chǎn)業(yè)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)等，簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議14項。與巴彥淖爾市人民政府、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)共同組建河套灌區(qū)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，著力解決河套灌區(qū)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展難題，推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。組建河套學(xué)院企業(yè)科技特派員工作站，為企業(yè)提供技術(shù)攻關(guān)服務(wù)160多次。

優(yōu)化選任機制，提升干部隊伍創(chuàng)新力。一是樹立正確選人用人導(dǎo)向。認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件規(guī)定，制定干部選任工作方案，嚴把動議醞釀、民主推薦、干部考察、討論任職、備案審批等工作環(huán)節(jié)，防止干部“帶病提拔”。注重素質(zhì)能力和崗位匹配度，統(tǒng)籌用好各年齡段、各專業(yè)領(lǐng)域干部，激發(fā)整個干部隊伍擔當作為活力。二是大力選拔優(yōu)秀年輕干部。健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，充分發(fā)揮教學(xué)院系黨組織在教學(xué)、科研一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才的作用，有計劃地安排年輕骨干教師在管理崗位任職。建立基層黨組織推薦、組織部門日常掌握、重點工作識別工作機制，動態(tài)調(diào)整更新年輕干部儲備庫，通過跟蹤培養(yǎng)，提高選人精準度。近年來，先后提拔使用60名年輕干部。其中，處級干部13名，科級干部47名。三是營造暖心安心創(chuàng)業(yè)氛圍。建立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科帶頭人聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，及時解決高層次人才工作、生活中的困難，優(yōu)化人才生態(tài)，激發(fā)人才創(chuàng)造力。扎實落實關(guān)心關(guān)愛政策，運用容錯糾錯機制，嚴肅查處惡意誣告行為，旗幟鮮明地為敢擔當?shù)母刹繐敗楦邑撠?zé)的干部負責(zé)，幫助干部打消顧慮、扔掉“包袱”、輕裝上陣，激勵干部擔當作為、放手干事業(yè)。（河套學(xué)院黨委組織部 謝麗）