龍華區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織部門工作部署，堅(jiān)持把培養(yǎng)使用年輕干部作為一項(xiàng)重要性、長期性工作來抓，健全“選育管用”機(jī)制，全鏈條為干部成長成才“蓄電賦能”，努力鍛造一支堪當(dāng)自貿(mào)港建設(shè)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
堅(jiān)持政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。突出政治導(dǎo)向。區(qū)委堅(jiān)持把年輕干部培養(yǎng)放到干部隊(duì)伍建設(shè)全局中謀劃部署，區(qū)委書記親自謀劃干部梯隊(duì)培養(yǎng)規(guī)劃，與年輕干部座談交流，樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明選人用人導(dǎo)向。突出政治標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)委堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為干部考核獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)職級(jí)晉升的首要標(biāo)準(zhǔn)，通過建立健全政治素質(zhì)考察機(jī)制，多維度、全過程深入了解年輕干部在重大任務(wù)、復(fù)雜環(huán)境中的政治表現(xiàn)，對(duì)134名政治表現(xiàn)出色的年輕干部給予及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。突出政治培養(yǎng)。區(qū)委堅(jiān)持把思想淬煉、政治歷練貫穿培養(yǎng)年輕干部全過程，制定實(shí)施龍華區(qū)年輕干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，常態(tài)化開展黨性教育培訓(xùn)，共組織年輕干部參加黨的創(chuàng)新理論專題培訓(xùn)165期，參訓(xùn)2063人次。
突出規(guī)劃統(tǒng)籌，做好前瞻儲(chǔ)備。組織系統(tǒng)謀劃。制定年輕干部選拔儲(chǔ)備培養(yǎng)工作方案，緊密結(jié)合全面深化改革和自貿(mào)港建設(shè)需要，有針對(duì)性地將經(jīng)濟(jì)金融類、城鄉(xiāng)規(guī)劃類、法律類、生態(tài)環(huán)保類等四類急需緊缺專業(yè)納入選拔儲(chǔ)備計(jì)劃中。創(chuàng)新選拔方式。采取“單位推薦+個(gè)人自薦”和“蹲點(diǎn)調(diào)研+匯報(bào)答辯”的“雙推雙考”創(chuàng)新方式分類選拔16名專業(yè)類和43名綜合類年輕干部，根據(jù)不同類別要求設(shè)置選拔條件和考試內(nèi)容，確保選拔更加全面、科學(xué)、精準(zhǔn)。分層分類儲(chǔ)備。盤活干部資源“存量”，分層分類建立年輕干部數(shù)據(jù)庫，招錄公務(wù)員18名、選調(diào)生3名，從村（社區(qū)）“兩委”干部中招錄公務(wù)員2名，目前全區(qū)動(dòng)態(tài)掌握約100名優(yōu)秀年輕干部人選，確保“蓄水池”充沛充盈。
強(qiáng)化系統(tǒng)賦能，抓好能力提升。注重實(shí)踐鍛煉。把承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)作為培養(yǎng)、鍛煉、考察年輕干部的重要方式，選派年輕干部21名組建丁村城市更新項(xiàng)目突擊隊(duì)、23名參與巡視巡察專項(xiàng)工作、8名擔(dān)任社區(qū)第一書記（書記助理）和8名參加項(xiàng)目謀劃專班。其中，項(xiàng)目謀劃專班結(jié)合政策要求，謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目188個(gè)，成功申報(bào)并爭取政策資金15.88億元，創(chuàng)歷年新高，有效解決項(xiàng)目資金來源渠道少的難題。在丁村城市更新促簽工作中，青年黨員先鋒隊(duì)深入一線攻堅(jiān)，僅用時(shí)24天就實(shí)現(xiàn)專有土地面積簽約率和產(chǎn)權(quán)人戶數(shù)簽約率均達(dá)90%的“龍華速度”。抓好培訓(xùn)賦能。健全培訓(xùn)體系，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，夯實(shí)年輕干部能力素質(zhì)基礎(chǔ)。采用專家授課、現(xiàn)場教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)等形式開展了23期干部能力素質(zhì)提升學(xué)習(xí)周末課堂，年輕干部參訓(xùn)2560人次，涵蓋招商技巧、項(xiàng)目謀劃、首店經(jīng)濟(jì)、城市更新等主題，有效補(bǔ)齊年輕干部知識(shí)和能力短板。落實(shí)結(jié)對(duì)幫帶。擇優(yōu)選配經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力突出的班子成員、業(yè)務(wù)骨干作為年輕干部的培養(yǎng)導(dǎo)師，手把手指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)、傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助年輕干部快速熟悉工作業(yè)務(wù)。為125名新苗公務(wù)員選配導(dǎo)師，選調(diào)生“師徒共成長”結(jié)對(duì)幫帶工作做法被《鄉(xiāng)村干部報(bào)》宣傳報(bào)道。
全力跟蹤護(hù)航，落實(shí)教育管理。落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)絀出，及時(shí)調(diào)整、更新優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備庫信息，對(duì)存在政治上不合格、工作上不擔(dān)當(dāng)、受到黨紀(jì)政務(wù)處分等情形的人員及時(shí)調(diào)整出庫。目前共有127名優(yōu)秀年輕干部在庫儲(chǔ)備，3名因受到處分已被退庫處理。抓好日常監(jiān)督。健全日常管理監(jiān)督制度，注重抓早抓小、防微杜漸，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的全方位管理。發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、管人管財(cái)管物等崗位年輕干部的監(jiān)督。做好跟蹤評(píng)估。完善定期開展與常態(tài)化推進(jìn)相結(jié)合的談心談話制度，開展年輕干部談心談話874人次，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)、崗位履職等情況，對(duì)年輕干部在成長中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，切實(shí)做到政治上激勵(lì)、工作上支持。
注重集成使用，推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。立足實(shí)績及時(shí)用。近年來區(qū)委提拔和進(jìn)一步使用政治過硬、實(shí)績突出的年輕干部24名，占提拔使用人數(shù)的55.81%。持續(xù)釋放公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度激勵(lì)效應(yīng)，統(tǒng)籌用好職級(jí)資源，創(chuàng)新實(shí)施職級(jí)晉升量化計(jì)分機(jī)制，通過量化計(jì)分辦法為工作實(shí)績較突出的27名年輕干部晉升職級(jí)。精準(zhǔn)匹配大膽用。堅(jiān)決使用清廉干部、優(yōu)先使用創(chuàng)新干部、大膽使用年輕干部、培養(yǎng)使用潛力干部，結(jié)合龍華干部信息管理系統(tǒng)中的“干部畫像”功能對(duì)年輕干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長等情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析研判，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需求，將符合條件的提拔使用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，其中區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下年輕干部占比為72.09%，鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下年輕干部占比為40.82%。圍繞需求統(tǒng)籌用。堅(jiān)持把年輕干部培養(yǎng)同建設(shè)海南自貿(mào)港核心引領(lǐng)區(qū)的實(shí)際需求有機(jī)結(jié)合起來，選拔19名年輕干部充實(shí)自貿(mào)港建設(shè)一線部門，讓年輕人在復(fù)雜矛盾和棘手問題中經(jīng)歷淬火歷練，加速干部成長成才。
下一步，龍華區(qū)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，把打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍擺在更加突出的位置，加快健全完善年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔機(jī)制，為加快建設(shè)“六個(gè)之城”做出更多龍華貢獻(xiàn)。（中共海口市龍華區(qū)委組織部）
