習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出,“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)”,并強(qiáng)調(diào)“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”,為國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委在《人民論壇》雜志撰文指出,新時(shí)代國(guó)企改革成果顯著,在實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷完善。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇開(kāi)啟了“2025國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展課題研究”活動(dòng)。
中國(guó)石化江漢油田是我國(guó)南方重要的綜合型石油工業(yè)基地。其勘探始于1958年,1965年發(fā)現(xiàn)工業(yè)油流,1969年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在江漢地區(qū)開(kāi)展石油勘探開(kāi)發(fā)會(huì)戰(zhàn)。歷經(jīng)60年發(fā)展建設(shè),已在湖北、山東、陜西、重慶等省市建成5個(gè)油氣生產(chǎn)基地,其中,涪陵頁(yè)巖氣田是我國(guó)首個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)開(kāi)發(fā)的大型頁(yè)巖氣田,使我國(guó)成為除北美以外首個(gè)實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣商業(yè)開(kāi)發(fā)的國(guó)家。目前,油田年生產(chǎn)油氣當(dāng)量約700萬(wàn)噸,在扛牢保障國(guó)家能源安全核心職責(zé)、加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中走出了一條自己的路。近日,人民論壇與中國(guó)石化江漢石油管理局有限公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記,江漢油田分公司代表聶曉煒就新時(shí)代石油企業(yè)如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),全面深化改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大,端牢能源飯碗,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越等話題進(jìn)行了座談。
人民論壇:60年來(lái)江漢油田不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,從最初的100萬(wàn)噸到目前的700萬(wàn)噸,不斷扛牢保障國(guó)家能源安全核心職責(zé)。請(qǐng)問(wèn)江漢經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程,取得了哪些重要成果?
聶曉煒:江漢的建設(shè)源于當(dāng)時(shí)國(guó)家三線建設(shè)的需要。二十世紀(jì)六十年代末,新中國(guó)面臨內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻形勢(shì),盡快在具有戰(zhàn)略縱深的中國(guó)南方地區(qū)找到油氣資源,是保障國(guó)家安全的迫切需要。正當(dāng)其時(shí),作為我國(guó)“油氣勘探遠(yuǎn)景地區(qū)”的江漢盆地發(fā)現(xiàn)工業(yè)油流。12萬(wàn)會(huì)戰(zhàn)大軍匯聚江漢,經(jīng)過(guò)兩年零十個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn),建成年產(chǎn)原油100萬(wàn)噸的江漢油田;建成年加工250萬(wàn)噸原油的荊門煉油廠;在湖北恩施境內(nèi)發(fā)現(xiàn)建南氣田;在南襄盆地發(fā)現(xiàn)南陽(yáng)油田。到1988年,江漢原油產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)連續(xù)12年穩(wěn)產(chǎn)百萬(wàn)噸,但結(jié)合江漢油田6萬(wàn)多員工,人均產(chǎn)量不足20噸,少于石油系統(tǒng)人均產(chǎn)量的五分之一。人多油少的矛盾和資源“瓶頸”問(wèn)題嚴(yán)重制約著油田發(fā)展。
在深耕江漢盆地的同時(shí),1986年,江漢首次以區(qū)塊總承包方式勘探開(kāi)發(fā)勝利油田八面河地區(qū),邁出“立足江漢、走出江漢、發(fā)展江漢”的第一步,用兩年時(shí)間建成又一個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)油田,相當(dāng)于再造一個(gè)江漢,為石油企業(yè)探索出一條區(qū)塊總承包發(fā)展新路。1998年,與長(zhǎng)慶油田合作開(kāi)發(fā)陜西安塞坪北油田,樹(shù)立特低滲透油藏精細(xì)管理、效益開(kāi)發(fā)典范。執(zhí)著堅(jiān)守建南氣田,取得一系列重大突破,逐步從狹長(zhǎng)的建南溝走向紅星增儲(chǔ)上產(chǎn)陣地,走向廣闊的鄂西渝東,改變湖北缺煤少油乏氣能源格局,成為江漢實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍涪陵頁(yè)巖氣田的前進(jìn)基地。2012年,挺進(jìn)涪陵焦石壩,勇?lián)?yè)巖氣開(kāi)發(fā)重任,如期建成首個(gè)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣示范區(qū),釋放百億方年產(chǎn)能,創(chuàng)新形成頁(yè)巖氣高效開(kāi)發(fā)六大核心技術(shù),關(guān)鍵設(shè)備工具全部國(guó)產(chǎn)化,推動(dòng)了我國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)高水平科技自立自強(qiáng)。目前,油田天然氣累計(jì)探明儲(chǔ)量達(dá)8431億方,年生產(chǎn)油氣當(dāng)量突破700萬(wàn)噸,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)了量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。
江漢油田的發(fā)展史,其實(shí)就是一部聽(tīng)黨話、跟黨走的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)史、無(wú)私奉獻(xiàn)報(bào)國(guó)史、大氣磅礴改革史、敢為人先創(chuàng)新史。在油田的發(fā)展過(guò)程中,除了物質(zhì)成果和科技成果,最重要的是形成了主動(dòng)應(yīng)變、以變求生,精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精,有夢(mèng)想、有追求、不服輸?shù)木裉刭|(zhì)。這三大精神特質(zhì)始終是江漢石油人最寶貴的精神財(cái)富、最純正的基因血脈,也是江漢油田持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的最堅(jiān)實(shí)底氣、最強(qiáng)大力量。
人民論壇:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。新時(shí)代江漢油田如何通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)激發(fā)活力和創(chuàng)造力,推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)做大?
聶曉煒:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、光榮傳統(tǒng)、力量所在。江漢油田60年的發(fā)展歷程,每一步都離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。特別是黨的十八大以來(lái),我們深刻領(lǐng)悟到,肩負(fù)起保障能源安全之使命、落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之擔(dān)當(dāng),必須認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,按照中國(guó)石化黨組“1355”黨建工作總體思路,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合,大抓責(zé)任、質(zhì)量、實(shí)效,推動(dòng)黨建工作融入中心、植入核心、深入人心。
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng),把穩(wěn)油田發(fā)展“方向盤”。我們堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,建立“第一議題”運(yùn)行機(jī)制,主動(dòng)把油田的發(fā)展規(guī)劃融入國(guó)家戰(zhàn)略全局和發(fā)展大局,融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,把“三大目標(biāo)”(“萬(wàn)千百”、油氣盈虧平衡點(diǎn)持續(xù)下降、安全卓越)作為增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的著力點(diǎn),謀劃高質(zhì)量發(fā)展第二次跨越的藍(lán)圖,為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)江漢力量,真正把黨之所指、國(guó)之所需作為企之所向,從頂層設(shè)計(jì)端把好方向、管好大局,充分彰顯國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
二是強(qiáng)化思想引領(lǐng),凝聚油田發(fā)展“向心力”。堅(jiān)持思想陣地、工作陣地“兩手抓”“兩手硬”,加強(qiáng)形勢(shì)政策教育,發(fā)揮紅色教育基地功能、加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),大力傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng),牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán);常態(tài)化落實(shí)“四下基層”,建立員工思想動(dòng)態(tài)快報(bào)機(jī)制、打造“碼上就辦”員工訴求意見(jiàn)受理平臺(tái),持續(xù)提升員工群眾獲得感;深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),牢固樹(shù)立“企業(yè)文化建設(shè)的核心就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)”理念,壓緊壓實(shí)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)環(huán)境與氛圍建設(shè)的重要責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)文化落地見(jiàn)效。
三是深化融合互促,激活油田發(fā)展“新動(dòng)能”。堅(jiān)持把推進(jìn)油田高質(zhì)量發(fā)展具體化作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)“三基本”建設(shè)與“三基”工作,扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織“百千示范提升行動(dòng)”,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,建立黨建工作量化評(píng)估體系,構(gòu)建高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高水平安全、高水平科技自立自強(qiáng)、高水平一體化協(xié)同、高水平現(xiàn)代企業(yè)管理的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)“大黨建”體系與管理體系融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨組織始終“圍繞中心做工作,進(jìn)入業(yè)務(wù)起作用”。
四是加強(qiáng)人才建設(shè),鍛造油田發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,把組織配置的“嚴(yán)”和市場(chǎng)選擇的“活”有機(jī)融合,堅(jiān)持“五個(gè)優(yōu)先”選人用人導(dǎo)向。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,建立干部能力、經(jīng)驗(yàn)詞典和評(píng)價(jià)刻度,構(gòu)建“干部畫(huà)像”立體模型,推進(jìn)干部信用記分管理,健全完善人才培養(yǎng)體系和考核評(píng)價(jià)體系,暢通“項(xiàng)目引才、委托引才、以才引才”渠道,公開(kāi)公正“雙盲”選聘專家,最大限度激發(fā)干部人才隊(duì)伍活力動(dòng)力,努力向前30%沖鋒的工作氛圍基本形成。
五是強(qiáng)化從嚴(yán)管理,營(yíng)造油田發(fā)展“好生態(tài)”。始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,一體推進(jìn)“三不腐”,明確“對(duì)干部管得再嚴(yán)也不過(guò)分”,開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,出臺(tái)黨員干部“十不準(zhǔn)”,開(kāi)展整治形式主義官僚主義“打假治虛”專項(xiàng)行動(dòng),壓緊壓實(shí)黨組織書(shū)記運(yùn)用“第一種形態(tài)”的第一責(zé)任,探索建立黨內(nèi)記分管理,深化拓展大監(jiān)督格局,選聘基層監(jiān)督網(wǎng)格員,用好“清風(fēng)江漢”廉政教育平臺(tái),打好懲防治“組合拳”,著力打造一流政治生態(tài)和管理生態(tài)。
六是深化民主管理,畫(huà)好油田發(fā)展“同心圓”。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,增選一線職工代表,提升職代會(huì)分組討論、提案征集質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)民主程序。涉及職工利益的“三重一大”事項(xiàng)由黨委會(huì)形成意見(jiàn)后提交職工代表大會(huì)或者團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議形成決議,將職工代表大會(huì)評(píng)議測(cè)評(píng)與干部考核測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合,作為領(lǐng)導(dǎo)班子、干部考核獎(jiǎng)懲、選拔任用的依據(jù)之一,把職代會(huì)逐步建成職工代表行使參政議政職能的“權(quán)力機(jī)構(gòu)”。
人民論壇:今年政府工作報(bào)告中指出,深化國(guó)有企業(yè)改革,持續(xù)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。江漢油田近年來(lái)在深化國(guó)企改革中有哪些創(chuàng)新探索?
聶曉煒:全面深化改革是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和“兩個(gè)一以貫之”要求,深入落實(shí)深化國(guó)有企業(yè)改革部署,尤其是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度和建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署,勇于變革、主動(dòng)變革、全面變革,努力打破制約高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力培育的體制機(jī)制障礙,著力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能,全方位推動(dòng)更高效率決策、追求更高效能管理、打造更高活力隊(duì)伍。
一是圍繞崗位價(jià)值創(chuàng)造能力提升,構(gòu)建“1+6+N”人力資源管理體系,有效釋放人力資源價(jià)值。我們樹(shù)立“讓勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、讓員工充滿動(dòng)力、讓組織充滿活力”的核心工作理念,把價(jià)值創(chuàng)造作為員工動(dòng)力和組織活力的源頭,高效配置所有人員、管理、技術(shù)、資金等資源,推動(dòng)一切工作向價(jià)值創(chuàng)造聚焦、一切資源向價(jià)值創(chuàng)造流動(dòng)。圍繞人力資源規(guī)劃管理、薪酬績(jī)效管理、組織管理、人力資源配置管理、干部人才管理、培訓(xùn)管理六大要素,構(gòu)建以價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配為主要內(nèi)涵的人力資源價(jià)值鏈管理體系,精準(zhǔn)刻畫(huà)、顯化、量化、激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造成效,實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值和員工價(jià)值的雙重提升。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,全面推行勞動(dòng)合同和崗位合同“兩個(gè)合同”管理,建立以崗位合同推動(dòng)崗位流動(dòng)、以崗位流動(dòng)推動(dòng)人力資源優(yōu)化的活水機(jī)制,加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔、末位調(diào)整和不勝任調(diào)整力度,以耗散結(jié)構(gòu)打破熵增,讓各級(jí)組織在優(yōu)質(zhì)“領(lǐng)頭羊”的帶領(lǐng)下保持旺盛的生機(jī)與活力。
二是圍繞公司治理決策體系規(guī)范,構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)決策運(yùn)行更加高效。決策浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。我們按照黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”、經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的職能定位,不斷加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),完善子公司治理結(jié)構(gòu),建立健全戰(zhàn)略管理體系,打造從目標(biāo)規(guī)劃到解碼執(zhí)行的閉環(huán)管理機(jī)制。尤其是以現(xiàn)代企業(yè)制度核心理念推動(dòng)天然氣業(yè)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,組建“天然氣業(yè)務(wù)模擬董事會(huì)”,全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)油田天然氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。模擬董事會(huì)是決策團(tuán)隊(duì),產(chǎn)建中心和采氣生產(chǎn)單位是執(zhí)行團(tuán)隊(duì),油田機(jī)關(guān)專業(yè)部門履行歸口管理職責(zé)。通過(guò)構(gòu)建模擬董事會(huì),在規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),有效推動(dòng)了核心支柱產(chǎn)業(yè)天然氣業(yè)務(wù)的提速提質(zhì)提效,培育了新質(zhì)生產(chǎn)力。
三是錨定“建設(shè)世界一流企業(yè)”方向,持續(xù)深化油公司建設(shè),建立現(xiàn)代油公司標(biāo)桿示范。我們明確了“建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先現(xiàn)代油公司”的企業(yè)愿景,圍繞“管理+專業(yè)+技術(shù)+關(guān)鍵操作”現(xiàn)代油公司建設(shè)方向,大力深化采油廠標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),以示范區(qū)建設(shè)開(kāi)辟老區(qū)老廠可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。持續(xù)推動(dòng)基層管理架構(gòu)扁平化,依托信息化建設(shè)成果優(yōu)化一線生產(chǎn)組織運(yùn)行模式,提高內(nèi)外操高效協(xié)同能力和組織管理效能。創(chuàng)新構(gòu)建“量化積分”等獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,試點(diǎn)“上校連長(zhǎng)”,打好“班長(zhǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”,建立“星級(jí)班站長(zhǎng)”管理機(jī)制,有效激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)創(chuàng)效的活力動(dòng)力,打造了中國(guó)石化國(guó)內(nèi)上游油公司建設(shè)標(biāo)桿范式。
人民論壇:最后,請(qǐng)您展望下新時(shí)代江漢油田未來(lái)前景。
聶曉煒:江漢油田因油而生、因氣而興,因時(shí)代發(fā)展擁抱融入新能源和綠色低碳產(chǎn)業(yè)。今年初,我們明確了以“建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先現(xiàn)代油公司”為牽引,以“為祖國(guó)找油、為民族爭(zhēng)氣、為美好生活加油”為責(zé)任使命,以“穩(wěn)油增氣降本為核心的傳統(tǒng)油氣產(chǎn)業(yè)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)為核心的新能源產(chǎn)業(yè)、CCUS為核心的綠色低碳產(chǎn)業(yè)”為“三大產(chǎn)業(yè)”,擘畫(huà)了“三大核心工作目標(biāo)”,分別是“萬(wàn)億方儲(chǔ)量、千萬(wàn)噸油田、百億方產(chǎn)量”目標(biāo),油氣盈虧平衡點(diǎn)持續(xù)下降目標(biāo),安全卓越目標(biāo)。“萬(wàn)千百”目標(biāo),就是2026年天然氣累計(jì)探明儲(chǔ)量達(dá)到萬(wàn)億方,2035年之前,天然氣年產(chǎn)量達(dá)到百億方、油氣當(dāng)量達(dá)到千萬(wàn)噸,全面建成千萬(wàn)噸大型油氣田。油氣盈虧平衡點(diǎn)持續(xù)下降目標(biāo),就是在當(dāng)前原油盈虧平衡點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)好、管理好、經(jīng)營(yíng)好油氣藏,實(shí)現(xiàn)油氣盈虧平衡點(diǎn)持續(xù)下降。安全卓越目標(biāo),就是確保安全生產(chǎn)零傷害、零事故、零缺陷,生態(tài)環(huán)保零污染、零事件、零缺陷,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)人的身心健康、生態(tài)環(huán)境的影響降到最低,最終實(shí)現(xiàn)并長(zhǎng)期保持人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷為零和污染物零排放。
針對(duì)油田的資源特點(diǎn),我們還將打造“三大特色技術(shù)”,力爭(zhēng)在這三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先,形成品牌效應(yīng)。一是頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)。目前,已創(chuàng)建國(guó)內(nèi)首個(gè)頁(yè)巖氣立體開(kāi)發(fā)模式,攻克頁(yè)巖剩余氣定量化評(píng)價(jià)世界級(jí)難題,編制了國(guó)內(nèi)首個(gè)頁(yè)巖氣立體開(kāi)發(fā)大型方案,推進(jìn)全球最大規(guī)模頁(yè)巖壓后取心試驗(yàn),井組采收率達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,是中石化十大技術(shù)品牌之一,在國(guó)際上有一定影響力。二是鹽湖盆地碳酸鹽巖勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)。江漢盆地有十幾億噸的鹽間頁(yè)巖油資源量,但無(wú)法有效建產(chǎn),是世界級(jí)的難題。將通過(guò)三至五年時(shí)間力爭(zhēng)攻克,解決難題,實(shí)現(xiàn)效益建產(chǎn),形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。三是高黏土含量、高成熟度頁(yè)巖油藏勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)。目前復(fù)興地區(qū)侏羅系頁(yè)巖億噸級(jí)增儲(chǔ)陣地基本形成,將科學(xué)籌劃五大先導(dǎo)試驗(yàn),力爭(zhēng)早日建成川渝首個(gè)50萬(wàn)噸頁(yè)巖油生產(chǎn)基地。
新時(shí)代賦予新使命,新征程呼喚新作為。江漢油田將深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路,為中國(guó)式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。
