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揮好人才評價“指揮棒” 激活創(chuàng)新生態(tài)“強引擎”

人才是強國之基、創(chuàng)新之要。實踐告訴我們,要建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系。要讓人才價值得到充分尊重和實現(xiàn),必須樹立人才評價正確導(dǎo)向,讓回報體現(xiàn)實際貢獻,更好地激發(fā)人才內(nèi)在動力,讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

以“厚積薄發(fā)”的耐心守護人才成長周期。人才成長是知識積淀與能力躍升的漸進過程,容不得急功近利的短視思維。守護人才成長,須建立靜待花開的包容機制。要設(shè)立創(chuàng)新沉默期,允許科研人員在基礎(chǔ)研究、跨界探索等領(lǐng)域經(jīng)歷必要的沉默期,破除“成果空窗即不合格”的機械評判,讓人才從年度考核的枷鎖中解放出來。要構(gòu)建生態(tài)化評估體系,將人才對產(chǎn)業(yè)上下游的技術(shù)溢出效應(yīng)、團隊培育的“傳幫帶”貢獻、跨領(lǐng)域協(xié)作的生態(tài)價值納入考核,讓“厚積薄發(fā)”的堅守獲得制度性認可。

以“破局開路”的勇氣構(gòu)建人才評價機制。人才評價的深層革命,在于打破共識繭房,讓“不拘一格降人才”從理念變?yōu)楝F(xiàn)實。構(gòu)建正確導(dǎo)向的人才評價機制,要打好“制度創(chuàng)新+技術(shù)賦能”組合拳。在制度層面,要把人才評價話語權(quán)交給用人單位和市場,推動人才計劃引才專項給予用人主體一定比例的直接認定權(quán)。探索試行“企業(yè)認定、政府認賬”人才評價機制,出臺產(chǎn)業(yè)人才專項支持政策,授權(quán)行業(yè)龍頭企業(yè)和有成長潛力的科技型企業(yè)等主體一定的人才自主認定權(quán)。在技術(shù)層面,依托大數(shù)據(jù)建立人才能力全息畫像,解決評價過程中面臨的信息孤島和資源匱乏問題,推動評價從經(jīng)驗判斷向智能決策升級。

以“并肩前行”的自覺重構(gòu)人才發(fā)展生態(tài)。評價人才不是終點,成就人才才是目的?,F(xiàn)實中,個別地方重引進輕服務(wù)、重考核輕支持,導(dǎo)致“人才來了又走”的“水土不服”現(xiàn)象。破解這一堵點,必須建立制度服務(wù)人才的治理邏輯,重塑人才生態(tài),讓環(huán)境成為人才創(chuàng)新的助推器。在政策供給上,建立環(huán)境適配度評估體系,將科研經(jīng)費試錯比例、跨區(qū)域流動便利度等納入政府考核,讓“允許失敗、寬容失敗”成為制度標配;在人才服務(wù)上,聚焦人才關(guān)鍵小事,持續(xù)優(yōu)化子女入學、住房保障、生活服務(wù)等,立體構(gòu)建“15分鐘生活服務(wù)圈”,推動人與城雙向奔赴。要建立人才反向評價機制,讓人才成為制度環(huán)境的打分者,通過定期開展創(chuàng)新滿意度測評等,倒逼用人單位從管理思維轉(zhuǎn)向服務(wù)思維,最終實現(xiàn)人才與環(huán)境的真正契合。

(中共東陽市委組織部 賈曉宇)

[責任編輯:李金芳]