當(dāng)下，年輕干部作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，其能力作風(fēng)直接關(guān)系到地方發(fā)展。年輕干部當(dāng)重塑思維格局、錘煉實(shí)干本領(lǐng)，在時(shí)代考卷中交出優(yōu)秀答卷。

縣域發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵期，年輕干部既要抬頭看天，聚焦國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的深層影響，在新能源產(chǎn)業(yè)布局中搶占發(fā)展先機(jī)，為決策層提供前瞻建議；更要低頭看路，深度挖掘“萬(wàn)畝千億”平臺(tái)、高鐵新城等資源稟賦，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市更新中注入創(chuàng)新動(dòng)能。唯有以“登高望遠(yuǎn)”的格局觀大勢(shì)、謀大事，方能在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中破局而出。

年輕干部需徹底摒棄“過(guò)客”心理，將個(gè)人成長(zhǎng)嵌入地方發(fā)展坐標(biāo)系。面對(duì)項(xiàng)目審批、信訪維穩(wěn)等“硬骨頭”，要主動(dòng)接“燙手山芋”。在征地拆遷中入戶(hù)宣講政策、協(xié)調(diào)利益訴求，以“釘釘子”精神推動(dòng)問(wèn)題解決；在安全生產(chǎn)等應(yīng)急任務(wù)前，用“頂起自己該頂?shù)哪瞧?rdquo;的擔(dān)當(dāng)詮釋初心使命。唯有以“舍我其誰(shuí)”的勁頭沖鋒在前，方能在攻堅(jiān)一線煉就“鐵肩膀”。

知識(shí)更新周期縮短的當(dāng)下，“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”成為年輕干部面臨的現(xiàn)實(shí)困境。破解之道在于既要“學(xué)有專(zhuān)攻”，紀(jì)檢干部鉆研新修訂的黨紀(jì)法規(guī)，經(jīng)濟(jì)干部吃透產(chǎn)業(yè)政策，鍛造領(lǐng)域內(nèi)的“金剛鉆”；又要“博采眾長(zhǎng)”，如浙江干部探索人工智能輔助決策般，主動(dòng)掌握數(shù)字治理、市場(chǎng)化招商等新技能。更需放下架子向群眾學(xué)習(xí)，把“辦公室想問(wèn)題”變成“走進(jìn)群眾找辦法”，從基層實(shí)踐中汲取智慧養(yǎng)分。唯有以與時(shí)俱進(jìn)的自覺(jué)持續(xù)充電，方能在本領(lǐng)迭代中始終站在時(shí)代潮頭。

年輕干部處于事業(yè)上升期，更需扣好“第一?？圩?rdquo;。面對(duì)“微腐敗”等風(fēng)險(xiǎn)，要始終保持“心有所畏，行有所止”的警醒：與企業(yè)交往堅(jiān)守“親清”界限，既主動(dòng)服務(wù)又不逾矩謀私；執(zhí)行政策杜絕“選擇性落實(shí)”，以“釘釘子”精神確保政令暢通；日常生活保持“慎獨(dú)”心態(tài)，從社交圈、生活圈的小事小節(jié)嚴(yán)起。唯有以嚴(yán)以律己的底線修身正行，方能以清正廉潔的形象贏得群眾信任。

時(shí)代呼喚擔(dān)當(dāng)，發(fā)展需要作為。年輕干部既要做老一輩經(jīng)驗(yàn)的“接棒者”，更要當(dāng)創(chuàng)新突破的“急先鋒”。唯有在破立之間錘煉本領(lǐng)、在實(shí)干之中踐行使命，方能在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中綻放光彩。

（東陽(yáng)市選調(diào)生 張超媚）