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破解超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務難題

作者:尹艷紅

在城市化快速發(fā)展的背景下,超大城市的老齡化問題日益嚴峻,養(yǎng)老服務需求快速增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,超大城市除深圳外,60歲以上老齡化率基本都超過了20%,急劇攀升的老齡化人口催生巨大養(yǎng)老服務需求。目前,雖然一些超大城市把服務重心向居家社區(qū)養(yǎng)老傾斜,打造了上千家養(yǎng)老驛站,織密“一刻鐘”養(yǎng)老服務圈,以滿足老年人需求。然而在推進過程中發(fā)現(xiàn),超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務在可持續(xù)運營方面遭遇多重困境。因此,為推進超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,須從以下幾個方面尋求突破,以提升服務質(zhì)量和效率。

居家社區(qū)養(yǎng)老模式作為養(yǎng)老服務體系的重要組成部分,雖已得到廣泛推廣,但可持續(xù)運營卻面臨諸多挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)如下。

我國超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務體系建設正面臨系統(tǒng)性挑戰(zhàn),亟須通過制度創(chuàng)新和資源整合實現(xiàn)突破性發(fā)展。從制度供給維度來看,當前政策體系與快速老齡化進程之間存在明顯的結構性矛盾。在“9073”(約90%的老年人選擇居家養(yǎng)老,7%依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%入住專業(yè)機構養(yǎng)老)養(yǎng)老格局下,政策調(diào)整步伐相對滯后于實踐需求,特別是在財政投入機制方面存在突出短板。一方面,建設性投入與運營性投入比例失衡,部分地區(qū)出現(xiàn)“重硬件輕軟件”的傾向,導致新建養(yǎng)老設施因后續(xù)運營資金不足而陷入閑置困境。以上海為例,2024年全市社區(qū)養(yǎng)老服務設施的使用效率有所提升,但區(qū)域差異和結構性矛盾(如郊區(qū)閑置、專業(yè)服務短缺)仍然存在。另一方面,長期護理保險試點工作推進緩慢,5個試點超大城市(北京、上海、廣州、深圳、成都)普遍面臨籌資渠道單一的問題,主要依賴醫(yī)?;饎澽D,個人繳費和社會籌資占比不足30%,制度可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。此外,異地養(yǎng)老補貼政策缺失、全國統(tǒng)一的服務質(zhì)量標準尚未建立等制度短板,進一步制約了養(yǎng)老服務的規(guī)范化發(fā)展。

從供需匹配維度分析,資源配置的結構性矛盾日益凸顯??臻g分布方面呈現(xiàn)典型的“雙重失衡”現(xiàn)象。一方面,中心城區(qū)受土地資源限制,養(yǎng)老設施供給嚴重不足,出現(xiàn)“一床難求”的局面。而近郊區(qū)域由于交通不便、配套不足等原因,床位空置率居高不下。另一方面,服務內(nèi)容方面存在明顯的“供需錯配”,基礎性生活照料服務供給相對充足,但針對失能失智老人的專業(yè)護理、康復訓練等中高端服務供給嚴重不足。以北京市調(diào)研數(shù)據(jù)為例,支付能力方面仍然面臨“雙重約束”,既有老年人收入水平有限的客觀約束,也存在傳統(tǒng)消費觀念的主觀約束,導致市場化養(yǎng)老服務面臨有效需求不足的困境。這種結構性矛盾使得大量普惠性養(yǎng)老項目陷入“服務叫好、市場叫座難”的運營窘境。

從系統(tǒng)協(xié)同維度審視來看,政府部門間存在“條塊分割”現(xiàn)象。具體來看,信息平臺建設相對滯后,供需對接效率低下,服務資源呈現(xiàn)區(qū)域分布不均衡、服務網(wǎng)點分散等“碎片化”特征。這種系統(tǒng)性協(xié)同不足,使得養(yǎng)老服務難以滿足老年人日益增長的多元化、品質(zhì)化需求,也制約了整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務的可持續(xù)運營是一個系統(tǒng)工程,需要緊緊抓住制度完善、供給側改革、技術賦能這三個突破口,確保超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務可持續(xù)運營。

一是抓緊完善制度,構建科學合理的政策保障體系。完善制度與構建政策保障體系是推動發(fā)展、保障民生的關鍵舉措。一方面,需要加快研究優(yōu)化超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務的財政支持體系,設立專項運營資金,改變重建設輕運營的資金支持政策。根據(jù)城市不同區(qū)域實際情況,建立更為科學合理的資金分配機制。如,在老舊小區(qū)改造和新建小區(qū)中預留居家社區(qū)養(yǎng)老活動場所,通過資金補貼、項目扶持等方式,改善運營條件。同時,打好政策組合拳,出臺更多針對社會資本進入的稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠等政策,提高社會資本投資積極性。另一方面,按照黨的二十屆三中全會《決定》要求,加快建立長期護理保險制度,完善相關配套制度。要探索多元化籌資渠道,減輕醫(yī)?;饓毫?,保障超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老中失能失智群體的資金來源可持續(xù)。同時,加快推進全國統(tǒng)一的養(yǎng)老服務各項標準,完善基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌制度,健全國家層面社保公共服務平臺,加快落實全面取消在就業(yè)地參保戶籍限制的政策要求,完善社保關系轉移接續(xù)政策,提高超大城市中異地養(yǎng)老人群的可支付能力。

二是抓好供給側改革,構建精準高效的供給體系。推進供給側改革,關鍵在于以創(chuàng)新驅動優(yōu)化資源配置。首先,優(yōu)化服務設施布局與資源配置,對超大城市的養(yǎng)老設施規(guī)劃進行調(diào)整和優(yōu)化,合理布局居家社區(qū)養(yǎng)老設施。利用國家對老舊小區(qū)改造機會,增加相應的養(yǎng)老設施數(shù)量,避免重復建設和資源浪費。其次,深入調(diào)研老年人需求,根據(jù)不同群體設計服務項目,針對失能失智等剛需群體,增加專業(yè)性康復護理、精神慰藉等精準服務,如北京市推進多層次養(yǎng)聯(lián)體服務,由社區(qū)衛(wèi)生服務中心和大型養(yǎng)老機構下沉到社區(qū)養(yǎng)老驛站,精準提供專業(yè)性服務,盡可能滿足超大城市不斷增長的剛性養(yǎng)老服務需求。最后,針對目前投入運營的中小型居家社區(qū)養(yǎng)老驛站等服務機構,通過政府主導、社會力量參與等方式,制定分層分類的服務定價方略,幫助探索可持續(xù)運營的盈利模式。如,對需要政府兜底保障的服務,由政府提供補貼,提供免費或低價服務;對于普惠性項目,增強其服務的多樣性,如開展增值服務等方式,實現(xiàn)項目的可持續(xù)運營;對于中高端服務,加強政府引導和監(jiān)督,交由市場機制定價。

三是抓住技術賦能機遇,構建整合型智慧養(yǎng)老服務生態(tài)體系。日新月異的人工智能工具和信息技術手段能夠賦能資源整合,能實現(xiàn)超大城市海量養(yǎng)老服務數(shù)據(jù)、資源和流程的深度整合。首先,充分運用信息技術,強化政府部門的協(xié)同合作,提升超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務的跨部門協(xié)同治理能力,強化超大城市居家社區(qū)養(yǎng)老服務跨部門、跨周期的資金統(tǒng)籌。其次,搭建整合型智慧養(yǎng)老服務平臺,把政府部門、養(yǎng)老服務相關機構、社區(qū)組織、老年人及其家庭人員緊密聯(lián)系起來,匯總整合不同部門間老年人需求信息。最后,加快研發(fā)推廣智能養(yǎng)老工具和設備,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術實現(xiàn)養(yǎng)老服務的智能化、高效化,彌補服務人才缺口,以整合型智慧養(yǎng)老服務生態(tài)體系為超大城市老年人提供可持續(xù)的服務供給。(尹艷紅)

[責任編輯:張堯]