鄉(xiāng)村全面振興，人才是關(guān)鍵。廣大黨員干部要牢記囑托，以人才振興推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，通過拓寬引才路徑，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建成長平臺，讓人才流進(jìn)來、留得住、能發(fā)揮，為鄉(xiāng)村全面振興注入源源不斷的活力。

以真心拓寬引才路徑，讓人才“流進(jìn)來”。要吸引新鮮血液入駐鄉(xiāng)村建設(shè)，需要以真心“筑巢引才”，以政策、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)吸引人才到來。鄉(xiāng)村全面振興的澎湃動能，源于人才資源的持續(xù)匯聚。面對當(dāng)前鄉(xiāng)村人才“引不進(jìn)、留不住”的現(xiàn)實(shí)困境，需以開放性思維打破地域與行業(yè)壁壘，讓人才引得進(jìn)。一方面要廣開賢路，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，拓寬引才視野，廣泛吸納全社會的人才，將一些“土專家”納入“人才蓄水池”；另一方面要精準(zhǔn)發(fā)力，針對鄉(xiāng)村治理、特色產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)引入“專才”，建成精準(zhǔn)對接的“人才輸水管”。要加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善交通、通訊、教育、醫(yī)療等條件，讓人才住得安心、工作舒心。同時(shí)，營造尊重人才、愛護(hù)人才的社會氛圍，通過評選“鄉(xiāng)村全面振興領(lǐng)軍人才”“鄉(xiāng)土文化能人”等活動，增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感和歸屬感。

以用心創(chuàng)新育才模式，讓人才“留得住”。“筑巢留鳳”是人才工作的“后半篇文章”，打造人才集聚的良好環(huán)境。“傾才育才，精準(zhǔn)滴灌”，充分激發(fā)人才干事的潛能是關(guān)鍵，要兼顧好“本土專家”同“外來精英”的雙向發(fā)展。一方面要加大對鄉(xiāng)村人才的扶持力度，出臺住房補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，給予人才生活上的便利。另一方面要加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善交通、通信、教育、醫(yī)療等條件，解決人才發(fā)展后顧之憂。同時(shí)建立完善人才激勵機(jī)制，增強(qiáng)人才歸屬感和獲得感；深入挖掘先進(jìn)鄉(xiāng)村人才事跡加以宣傳，以榜樣力量激發(fā)奮斗熱情。

以暖心優(yōu)化留才環(huán)境，讓人才“露一手”。育才賦能是激活鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵一步。當(dāng)前一些地方的人才培養(yǎng)存在“一刀切”現(xiàn)象，忽視了人才成長的個性化需求，導(dǎo)致效果不佳。要改變這一局面，必須編織精準(zhǔn)培育網(wǎng)絡(luò)，為不同類型的人才量身定制成長路徑。一方面要健全培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)基層發(fā)展需求和不同群體分層分類開展人才隊(duì)伍提能培訓(xùn)。例如在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開展技術(shù)、裝備培訓(xùn)，提升農(nóng)業(yè)領(lǐng)域人才的綜合能力；在新興領(lǐng)域針對返鄉(xiāng)大學(xué)生、青年干部開展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)培訓(xùn)，提升年輕隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。另一方面要優(yōu)化平臺生態(tài)，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)作。建立完善的容錯機(jī)制，為人才“松綁”，讓鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍以銳意進(jìn)取的熱血投入到鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才興、產(chǎn)業(yè)旺、鄉(xiāng)村美的美好畫面。

（浙江省西湖區(qū)留下街道 樓嘉雯）