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我國(guó)工業(yè)軟件的突圍與重構(gòu)

工業(yè)軟件作為現(xiàn)代工業(yè)體系的“大腦”與“神經(jīng)”,其自主可控性直接關(guān)系到我國(guó)制造業(yè)的高端化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)安全。當(dāng)下,我國(guó)工業(yè)軟件發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),部分高校及企業(yè)因美國(guó)出口管制政策遭遇研究軟件MAT-LAB禁用困境,華為海思也因電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA)軟件斷供致芯片設(shè)計(jì)停滯,暴露出我國(guó)95%的研發(fā)設(shè)計(jì)類工業(yè)軟件依賴進(jìn)口、高端CAD/CAE/CAM市場(chǎng)超90%被歐美巨頭壟斷的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,健全強(qiáng)化基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體制機(jī)制,全鏈條推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、成果應(yīng)用,為我國(guó)工業(yè)軟件的技術(shù)突圍提供了方向指引。在此背景下,以國(guó)家智能設(shè)計(jì)與數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新中心為代表的產(chǎn)學(xué)研力量,正通過(guò)技術(shù)攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化與生態(tài)構(gòu)建的系統(tǒng)性探索,推動(dòng)我國(guó)工業(yè)軟件從技術(shù)突圍邁向生態(tài)重構(gòu),助力我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

核心技術(shù)攻堅(jiān):國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件突圍的第一戰(zhàn)場(chǎng)

工業(yè)軟件的技術(shù)突圍,需在系統(tǒng)建模、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、全生命周期管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,從底層技術(shù)到應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)全面突破,集中力量攻克“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)。

在系統(tǒng)建模仿真領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的科學(xué)計(jì)算與系統(tǒng)建模仿真平臺(tái)MWorks對(duì)標(biāo)MATLAB,突破多領(lǐng)域統(tǒng)一建模與信息物理融合仿真技術(shù),成為全球第四個(gè)具備完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)建模仿真平臺(tái)。該技術(shù)已深度服務(wù)于嫦娥工程、空間站、C919大飛機(jī)等國(guó)家重大工程,實(shí)現(xiàn)從“依賴進(jìn)口”到“自主可控”的跨越。

在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化技術(shù)方面,基于共形幾何的復(fù)雜曲面設(shè)計(jì)與拓?fù)鋬?yōu)化技術(shù)取得突破,研發(fā)的優(yōu)化引擎使復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)效率提升40%以上,為運(yùn)載火箭尾段、船舶推進(jìn)器葉片等關(guān)鍵部件實(shí)現(xiàn)15%以上的輕量化。這一進(jìn)展打破了AltairInspire/Hyperworks.Optistruct等國(guó)外軟件在高端結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的壟斷局面。

在產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)領(lǐng)域,對(duì)標(biāo)美國(guó)PTC的Windchil、達(dá)索3DE、西門(mén)子Teamcenter,研發(fā)In-tePLM產(chǎn)品全生命周期管理軟件,攻克平臺(tái)分層解耦、微服務(wù)架構(gòu)、基于模型的系統(tǒng)工程正向產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程支持、供應(yīng)鏈跨域數(shù)字化研發(fā)協(xié)同和制造協(xié)同、基于幾何參數(shù)的模型相似性搜索等關(guān)鍵核心技術(shù)。IntePLM在華為全面實(shí)現(xiàn)對(duì)美國(guó)Windchil 的國(guó)產(chǎn)化替代,全面融入華為的工業(yè)軟件生態(tài),并進(jìn)一步完成了30多家半導(dǎo)體和電子制造行業(yè)客戶的試點(diǎn)應(yīng)用,這標(biāo)志著國(guó)內(nèi)在工業(yè)軟件生態(tài)融合領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步。

高端數(shù)控系統(tǒng)的突破更具標(biāo)志性。最新發(fā)布的華中10型智能數(shù)控系統(tǒng),深度融合DeepSeek行業(yè)大模型與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,成為全球首款具備自主學(xué)習(xí)能力的智能數(shù)控系統(tǒng),突破多軸聯(lián)動(dòng)、高速高精、現(xiàn)場(chǎng)總線、開(kāi)放式平臺(tái)及基于指令域大數(shù)據(jù)的智能化等核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)西門(mén)子、發(fā)那科、海德漢等國(guó)際巨頭從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。

在生產(chǎn)系統(tǒng)仿真領(lǐng)域,F(xiàn)actoryS-imulation 對(duì)標(biāo)西門(mén)子PlantSimula-tion,攻克基于離散事件系統(tǒng)與智能體理論的多層次混合建模、高性能仿真引擎等關(guān)鍵技術(shù),并在仿真性能、開(kāi)放性及優(yōu)化能力上實(shí)現(xiàn)全面超越,成功應(yīng)用于中車、航天科工、航天科技、中國(guó)電科、中國(guó)船舶等10余家央企及大型民企。

在生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化領(lǐng)域,對(duì)標(biāo)日本Asprova開(kāi)發(fā)的智能生產(chǎn)調(diào)度引擎,通過(guò)算法組件化與低代碼化降低應(yīng)用門(mén)檻,其核心調(diào)度技術(shù)已賦能數(shù)十家核心科技企業(yè)。

這些技術(shù)突破印證了一條核心路徑:唯有以“從0到1”的底層技術(shù)突破構(gòu)建自主可控的工業(yè)軟件體系,才能打破國(guó)外壟斷格局,為中國(guó)制造高端化提供核心支撐。

產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化:破局“實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)”的生態(tài)壁壘

工業(yè)軟件的價(jià)值最終體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)端的深度應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)造,其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程關(guān)乎技術(shù)創(chuàng)新的生死存亡。當(dāng)前國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件面臨“實(shí)驗(yàn)室成果豐碩、工程場(chǎng)景落地艱難”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),其產(chǎn)業(yè)化瓶頸不僅在于技術(shù)成熟度,更源于應(yīng)用生態(tài)的結(jié)構(gòu)性鎖閉??鐕?guó)巨頭通過(guò)數(shù)十年深耕,已構(gòu)建“產(chǎn)品、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)”三位一體的“護(hù)城河”,致使制造企業(yè)在替換國(guó)產(chǎn)軟件時(shí)面臨數(shù)據(jù)遷移成本高、工藝適配風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)支援體系弱三重阻礙。

破解這一困局,需以重大工程牽引技術(shù)迭代。如MWorks在空間站、載人登月等國(guó)家重大工程中,首次實(shí)現(xiàn)自頂向下的建模要求下發(fā)與自底向上的模型數(shù)字交付,橫向打通型號(hào)跨專業(yè)、跨階段協(xié)同研發(fā),縱向打通型號(hào)跨層級(jí)模型融合,并探索實(shí)踐形成“建評(píng)管用”數(shù)字化工程研制標(biāo)準(zhǔn)化流程與新模式。這種“以應(yīng)用促創(chuàng)新”的路徑,有效加速了技術(shù)成熟度提升。

專利運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)對(duì)接機(jī)制同樣關(guān)鍵。以“參數(shù)化水平集法結(jié)構(gòu)拓?fù)鋬?yōu)化技術(shù)”為例,8項(xiàng)發(fā)明專利構(gòu)成完整技術(shù)體系,通過(guò)市場(chǎng)化協(xié)商實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值提升,既保障國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理,又實(shí)現(xiàn)了科研團(tuán)隊(duì)與企業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接。這種模式為科研成果轉(zhuǎn)化提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

生態(tài)重構(gòu):從單點(diǎn)突破到“開(kāi)源——標(biāo)準(zhǔn)——協(xié)作”的體系競(jìng)爭(zhēng)

工業(yè)軟件的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng),單一技術(shù)突破難以撼動(dòng)根深蒂固的全球產(chǎn)業(yè)格局。我國(guó)亟須構(gòu)建“開(kāi)源筑基、標(biāo)準(zhǔn)立信、全球協(xié)作”的生態(tài)網(wǎng)絡(luò),重塑產(chǎn)業(yè)規(guī)則話語(yǔ)權(quán)。

開(kāi)源生態(tài)成為技術(shù)迭代加速器。MWorks開(kāi)放系統(tǒng)內(nèi)核模塊,聯(lián)合華為等企業(yè)構(gòu)建開(kāi)發(fā)者社區(qū),并在300多所高校推廣應(yīng)用,發(fā)布60多本專業(yè)教材,將自主軟件融入人才培養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)踐體系。這種“技術(shù)開(kāi)源+人才培育”的雙輪驅(qū)動(dòng),打破了國(guó)外軟件對(duì)開(kāi)發(fā)生態(tài)的壟斷。

標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是掌握話語(yǔ)權(quán)的核心。遠(yuǎn)程運(yùn)維系統(tǒng)對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),建立機(jī)床全生命周期健康保障體系,主持參與制定6項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)機(jī)床后服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。標(biāo)準(zhǔn)的自主化,為國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件在全球產(chǎn)業(yè)體系中爭(zhēng)取規(guī)則制定權(quán)。

開(kāi)放平臺(tái)架構(gòu)激活產(chǎn)業(yè)智慧。新型智能數(shù)控系統(tǒng)集高性能控制平臺(tái)、端——邊——云協(xié)同架構(gòu)、二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)與智能APP平臺(tái)于一體,為數(shù)控機(jī)床融合大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)提供了算力與架構(gòu)支撐,形成“基礎(chǔ)系統(tǒng)+工業(yè)知識(shí)插件”生態(tài),顯著提升了數(shù)控機(jī)床的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平,為智能制造裝備的規(guī)?;瘧?yīng)用奠定了平臺(tái)基礎(chǔ)。這種平臺(tái)化思維,正推動(dòng)工業(yè)軟件從單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)體系競(jìng)爭(zhēng)。

未來(lái)之路:從自立到自強(qiáng)的戰(zhàn)略躍遷

技術(shù)攻堅(jiān)與生態(tài)構(gòu)建雖能推進(jìn)工業(yè)軟件發(fā)展,但要真正突破認(rèn)知和制度的深層障礙,還需開(kāi)展全方位的思維與體系改革。目前,我國(guó)工業(yè)軟件雖在技術(shù)和生態(tài)方面取得一定突破,但仍面臨諸多深層挑戰(zhàn),例如,高端人才短缺、跨單位協(xié)同效率低下、科研成果快速工程化與產(chǎn)品化能力不足以及基礎(chǔ)原始創(chuàng)新不夠等問(wèn)題。究其根源,往往不是技術(shù)本身,而是長(zhǎng)期形成的思維定式,如對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴慣性及對(duì)國(guó)產(chǎn)軟件成熟度的固有疑慮。同時(shí),現(xiàn)有制度體系也存在束縛,包括成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不完善、跨組織協(xié)同壁壘較高以及人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制不合理等問(wèn)題。因此,工業(yè)軟件的自立自強(qiáng)絕非單一機(jī)構(gòu)能夠完成,而是需要政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同推進(jìn)的系統(tǒng)工程。

從MWorks支撐國(guó)家重大工程,到IntePLM融入華為生態(tài),再到智能數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)跑,這些實(shí)踐進(jìn)展印證了一條清晰路徑:以“有組織科研”模式集中突破核心技術(shù),以重大工程與市場(chǎng)需求牽引產(chǎn)業(yè)化,以開(kāi)源生態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)前,我國(guó)工業(yè)軟件已從“跟跑追趕”進(jìn)入“并跑競(jìng)爭(zhēng)”階段,但要實(shí)現(xiàn)真正的“自強(qiáng)引領(lǐng)”,仍需在基礎(chǔ)研究、人才培育、制度創(chuàng)新等層面持續(xù)發(fā)力。這不僅是技術(shù)的突圍,更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)與發(fā)展范式的重構(gòu)。唯有如此,才能讓工業(yè)軟件這顆“工業(yè)大腦”擺脫外部束縛,為中國(guó)制造的高質(zhì)量發(fā)展注入核心動(dòng)力。

(作者系華中科技大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng))

[責(zé)任編輯:潘旺旺]