近年來，為持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，安徽省煙草專賣局（公司）〔以下簡稱省局（公司）〕持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，牢牢把握政治機關(guān)根本屬性，把加強黨的政治建設(shè)擺在首位，著力建設(shè)模范機關(guān)；加強統(tǒng)籌謀劃，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，做到黨建和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進、同考核，不斷推動思路理念、方式方法、載體平臺創(chuàng)新，找準行業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的“小切口”，將基層黨建與自身發(fā)展緊密結(jié)合，開啟基層治理“新路徑”；夯實基層基礎(chǔ)，持續(xù)推進“四強”黨支部創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨支部、黨小組在業(yè)務(wù)工作中的政治引領(lǐng)、督促落實、監(jiān)督保障作用，推動黨員干部更好立足崗位，向中心聚焦、為大局服務(wù)。

凝聚“動力源”把穩(wěn)“航向標”

2024年以來，省局（公司）突出“政治引領(lǐng)走在前”，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，省局機關(guān)帶頭落實“四下基層”制度，立足工作職責，領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題、部門選題，形成30篇高質(zhì)量調(diào)研成果。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)+線上線下講堂+支部跟進研討”學(xué)習(xí)機制，固化“個人自學(xué)+重點交流+隨機互動發(fā)言”模式，理論學(xué)習(xí)走深走實。省局黨組理論學(xué)習(xí)中心組榮獲省直機關(guān)黨組（黨委）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)示范點稱號，是29家獲評省直單位之一。全省系統(tǒng)各級黨組（黨委）理論學(xué)習(xí)制度機制不斷優(yōu)化，學(xué)習(xí)質(zhì)效持續(xù)提升。

其中，亳州市局（公司）將黨建與業(yè)務(wù)深度融合作為企業(yè)發(fā)展的“動力源”，從四個維度筑牢思想根基，把穩(wěn)融合發(fā)展的“航向標”。

一是根植于心強黨性。堅持在真學(xué)真懂真信真用、深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上持續(xù)用力，引導(dǎo)黨員進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，切實增強履職本領(lǐng)，把國企黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

二是上下同心明方向。提高政治覺悟，強化理論武裝，深入貫徹黨中央重大決策部署，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程。積極踐行“業(yè)務(wù)遇瓶頸黨建尋突破”“業(yè)務(wù)有挑戰(zhàn)黨建尋動力”“業(yè)務(wù)存難題黨建尋良方”的工作機制，全力破解發(fā)展難題。

三是深入人心凝共識。堅定理想信念，提升業(yè)務(wù)能力，倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L。在抓好集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立相關(guān)平臺，充分發(fā)揮青年力量。以身邊榜樣激勵身邊人，讓學(xué)習(xí)成果入腦入心、見行見效。

四是書記領(lǐng)題促落實。強化黨組主體責任和黨組書記第一責任人責任，壓緊壓實班子成員“一崗雙責”，推動黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實。通過“書記講黨課、黨員傳經(jīng)驗”的鏈式傳播模式，營造“黨建引領(lǐng)不松懈、企業(yè)發(fā)展不停步”的良好氛圍。

同時，亳州市局（公司）構(gòu)建起推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的制度體系。設(shè)立“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”“黨員責任田”等，廣大黨員深入田間地頭、市場一線常態(tài)化開展“察民情解民憂暖民心”實踐活動。引導(dǎo)各黨支部與單位內(nèi)外黨支部開展結(jié)對共建，建立業(yè)務(wù)難題聯(lián)合攻關(guān)機制。

筑牢“硬堡壘”建強“領(lǐng)頭羊”

2024年以來，省局（公司）突出“強基固本建堡壘”，持續(xù)深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，制定《全省系統(tǒng)基層黨組織工作操作手冊》，印發(fā)“四強”黨支部創(chuàng)建意見。省局機關(guān)帶頭建立“年度有計劃、月度有提示、半年有評估、年底有考核”工作機制，推動完成機關(guān)黨支部書記述職評議考核，專賣處黨支部經(jīng)驗首次被中央和國家機關(guān)工委《機關(guān)黨建研究》推介，機關(guān)黨建再次獲得“年度中央駐皖單位機關(guān)黨委書記抓基層黨建工作”述職評議考核“好”等次。2024年，全省系統(tǒng)各級黨組織實施“書記項目”244個，設(shè)立黨員示范崗839個，開展志愿服務(wù)1.3萬人次，充分彰顯政治功能和組織功能。

其中，宿州市局（公司）以“書記項目”作為基層黨建工作的“一號工程”，以“五個突出”為基本原則，以“小切口”精準發(fā)力，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

一是突出“關(guān)鍵少數(shù)”。首先是“抓書記”，宿州市局（公司）黨組始終牢牢抓住18位黨支部書記作為工作執(zhí)行的責任主體，出題目、壓擔子，讓企業(yè)發(fā)展的重要目標任務(wù)有支撐、能落地、見行動、出成效，要求每個書記每年必有一個項目，每個項目必有一定分量；其次是“書記抓”，支部書記必須領(lǐng)頭掛帥、親力親為，落實抓項目“第一責任人”職責，從管理責任的主動認領(lǐng)、研究規(guī)劃、具體措施謀劃部署，到深入調(diào)查研究，掌握實際情況，推動落實見效。

二是突出擔當作為。嚴把“書記項目”質(zhì)量關(guān)，避免選題避重就輕，出現(xiàn)形式主義。各黨支部書記必須立足本單位、部門實際，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標、攻堅克難課題、急難險重任務(wù)、群眾急難愁盼問題、企業(yè)發(fā)展短板等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，主動認領(lǐng)發(fā)展難題，形成了在黨的建設(shè)、經(jīng)濟運行、管理創(chuàng)新等多個領(lǐng)域的“書記項目”，從項目的選題上擔當起發(fā)展責任。

三是突出過程管控。召開書記項目匯報會，18位黨支部書記依次登臺，就各自認領(lǐng)的項目進行匯報，相互之間比一比，其他黨員干部看一看，從項目挑戰(zhàn)性、可行性、針對性等多個維度進行評比打分，促進自我激勵和群眾監(jiān)督。建立信息化管理平臺，實時掌握“書記項目”的推進情況，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對“書記項目”實施情況進行跟蹤督導(dǎo)，深入了解項目推進過程中遇到的問題，及時協(xié)調(diào)各方資源，統(tǒng)籌推進項目發(fā)展，確保項目始終朝著預(yù)定目標穩(wěn)步前進。

四是突出頭雁效應(yīng)。2025年，宿州市局（公司）普通黨員及一般員工主動認領(lǐng)各項工作近1000項，比學(xué)趕超的氛圍初步形成；立項內(nèi)部科技（標準）項目17個、QC小組活動課題19個、精益改善課題7個、微創(chuàng)新課題23個，覆蓋全部18個黨支部，初步形成“支部有課題、全員共參與”的研究格局。

五是突出實效實績。半年以來，書記項目帶動全體干部員工激發(fā)出巨大的干事創(chuàng)業(yè)能量。財務(wù)管理科黨支部通過深入挖掘降本增效點，采取一系列過緊日子有效措施，實現(xiàn)了水電等費用同比下降20%以上，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。

激發(fā)“新活力”提升“新動能”

2024年以來，省局（公司）突出“作風提升激活力”，堅持以企業(yè)成長文化涵養(yǎng)優(yōu)良紀律作風，連續(xù)三年制定提升作風效能建設(shè)具體措施，42項“為民惠企爭模范”措施落地見效，落實為基層減負措施275條。聚焦“成長文化”，舉辦勞模精神宣講會、“成長杯”職工運動會等系列企業(yè)文化活動累計300多場次，23家市縣級局獲評省第十三屆文明單位，10家驛站獲評全國最美驛站、10家驛站獲評安徽省最美驛站，2家單位被安徽省總工會評選為全省工會驛站建設(shè)“先進集體”，2家單位獲評“全國模范職工之家”。從年度黨建考核結(jié)果看，17家單位群團評議滿意度達到了100%。在全省系統(tǒng)共同努力下，省局（公司）連續(xù)6年獲評中央駐皖單位及金融服務(wù)機構(gòu)效能建設(shè)考核先進單位。省局（公司）還全面落實“四下基層”制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點調(diào)研機制，各級黨組（黨委）共同解決基層問題323個。

近年來，淮南市局（公司）始終將黨建作為提振信心、凝聚共識的“動力引擎”，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣“轉(zhuǎn)觀念、重創(chuàng)新、強擔當、增活力”企業(yè)總體要求，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，深化思想理論武裝、著力踐行責任擔當，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。

淮南市局（公司）在黨建學(xué)習(xí)方式上積極探索創(chuàng)新，以“線上+線下”雙軌并行模式，構(gòu)建起全方位、立體化的學(xué)習(xí)體系。線下堅持以傳統(tǒng)“三會一課”為基石，通過集中學(xué)習(xí)深化理論認知，組織黨員開展專題研討，碰撞思想火花；鼓勵黨員利用碎片化時間自學(xué)，輔以學(xué)習(xí)研討、心得分享等形式鞏固學(xué)習(xí)成效。線上則依托數(shù)字化手段，精準推送電子書資源直達每位黨員，打造便捷豐富的移動學(xué)習(xí)陣地，有效提升學(xué)習(xí)質(zhì)效與覆蓋面，把黨的創(chuàng)新理論武裝融入日常、抓在經(jīng)常。

在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育期間，淮南市局（公司）黨組積極踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，通過實地走訪、座談交流等多種形式，廣泛收集干部職工意見建議45條，第一時間召開專題會議研究部署，建立問題臺賬，明確責任部門，構(gòu)建全流程跟蹤問效機制。無論是精文減會、材料報送等業(yè)務(wù)難題，還是增設(shè)休息場所、改善飲用水質(zhì)等生活關(guān)切，均被納入重要議程穩(wěn)步解決，切實提升了員工的積極性與滿意度。

在全面提升黨組織工作質(zhì)量的實踐中，堅持以“四強”黨支部建設(shè)為核心引擎，創(chuàng)新構(gòu)建“月度提醒、季度考評、年度述職”的黨建“雙百分”考核機制，縱向貫通“黨組、機關(guān)黨委、基層黨支部”三級責任體系，橫向壓實“黨組織負責人、黨組成員、支部書記”協(xié)同責任鏈，形成“一級抓一級、層層抓落實”的閉環(huán)管理格局，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。在此堅實基礎(chǔ)上，進一步深化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新打造“黨建+N”工作模式，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，同謀劃、同部署、同推進、同考核。

不僅如此，淮南市局（公司）還將黨建工作觸角延伸至民生服務(wù)領(lǐng)域。組織黨員深入結(jié)對社區(qū)開展文明創(chuàng)建志愿服務(wù)，選派干部駐村幫扶，通過采購幫扶農(nóng)產(chǎn)品助力鄉(xiāng)村振興；在城區(qū)街頭，黨員志愿者身著紅馬甲參與交通勸導(dǎo)。通過這些舉措，黨建工作與民生需求精準對接、同頻共振，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（韓家東 王燦 趙廣杰 王歆妤）