繼續(xù)做好普惠金融這篇大文章，金融機(jī)構(gòu)須進(jìn)一步下沉服務(wù)重心，提高金融服務(wù)的可得性、便利性

“銀行開(kāi)門(mén)我上班，銀行關(guān)門(mén)我下班，有著急的業(yè)務(wù)只能請(qǐng)假去辦理”“買(mǎi)保險(xiǎn)時(shí)線(xiàn)上辦，退保卻必須本人去保險(xiǎn)公司”“家里老人既不懂移動(dòng)支付，又不會(huì)操作自動(dòng)柜員機(jī)，現(xiàn)在人工網(wǎng)點(diǎn)少了，以后繳費(fèi)有困難”……在金融業(yè)加快發(fā)展的今天，金融服務(wù)還存在一些讓百姓吐槽的痛點(diǎn)。

針對(duì)這些問(wèn)題，近年來(lái)金融機(jī)構(gòu)不斷探索求變，比如：開(kāi)辦社區(qū)銀行，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)營(yíng)業(yè)，居民可在下班后來(lái)辦業(yè)務(wù)；與超市、連鎖店合作，為居民提供生活繳費(fèi)服務(wù)，大爺大媽遛彎買(mǎi)菜，順便就能買(mǎi)煤氣買(mǎi)電；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員上門(mén)理賠、續(xù)保時(shí)，還為客戶(hù)代辦驗(yàn)車(chē)驗(yàn)證……這些舉措既方便百姓，又為金融機(jī)構(gòu)增加客戶(hù)黏性、提升品牌聲譽(yù)，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。

下一步，繼續(xù)做好普惠金融這篇大文章，金融機(jī)構(gòu)須進(jìn)一步下沉服務(wù)重心，提高金融服務(wù)的可得性、便利性。

下沉金融服務(wù)，距離須近起來(lái)。金融網(wǎng)點(diǎn)不應(yīng)過(guò)多聚集在繁華的商業(yè)區(qū)，要更多向居民社區(qū)拓展，向偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)延伸，那里服務(wù)供給相對(duì)缺乏，是發(fā)展?jié)摿ο鄬?duì)較大的金融“藍(lán)海”。當(dāng)然，開(kāi)辦物理網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)成本問(wèn)題，金融機(jī)構(gòu)不妨探索與其他服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作并延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，既能減少成本投入，也能更充分地與居民的作息時(shí)間和生活場(chǎng)景對(duì)接。

下沉金融服務(wù)，實(shí)惠得多起來(lái)。金融機(jī)構(gòu)只有積累足夠多的客戶(hù)資源，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。提供“惠而不貴”的服務(wù)，是贏得客戶(hù)的關(guān)鍵。未來(lái)，金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)降低收費(fèi)水平，真正提供老百姓買(mǎi)得起、用得上、夠得著的金融服務(wù)；同時(shí)，多為普通客戶(hù)提供“人無(wú)我有”的增值服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化、個(gè)性化服務(wù)需求。

下沉金融服務(wù)，線(xiàn)上業(yè)務(wù)要“活”起來(lái)。時(shí)下，手機(jī)APP幾乎成為各家金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)配。但使用中，過(guò)多占用手機(jī)內(nèi)存、操作流程太復(fù)雜等問(wèn)題，制約了服務(wù)效能，以致一些人使用較少，部分老年人寧愿去網(wǎng)點(diǎn)也不在手機(jī)上辦業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)要加快創(chuàng)新，讓APP更加符合人們的使用習(xí)慣，比如提供大字版、語(yǔ)音版、民族語(yǔ)言版、簡(jiǎn)潔版等滿(mǎn)足不同人群需要的界面等；同時(shí)提供更多的延伸服務(wù)，比如網(wǎng)購(gòu)、訂餐、家政、生活繳費(fèi)等，使之成為貼心又能干的“服務(wù)專(zhuān)員”。

必須看到，下沉金融服務(wù)是對(duì)居民需求的回應(yīng)，也是金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，普惠金融已成為金融業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向之一。銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年末，僅銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人就達(dá)4601家，網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到22.67萬(wàn)個(gè)。這么多的金融機(jī)構(gòu)同臺(tái)競(jìng)技，差異化競(jìng)爭(zhēng)是必然選擇。誰(shuí)能率先優(yōu)化服務(wù)供給，滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)群體需求，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

到2020年，我國(guó)基本金融服務(wù)已覆蓋99%的人口，銀行網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)96.6%，但金融供給不平衡不充分與金融需求多層次多樣化的矛盾仍然比較突出，實(shí)現(xiàn)金融的普惠性目標(biāo)還需要做許多工作。在金融服務(wù)廣覆蓋的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)優(yōu)供給，是當(dāng)前金融業(yè)的重要努力方向。相信隨著越來(lái)越多金融機(jī)構(gòu)加入到下沉服務(wù)、改進(jìn)服務(wù)的隊(duì)伍中來(lái)，金融業(yè)將變得更接地氣、更有人氣，真正成為群眾工作生活的貼心助手。