“十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”人才振興是鄉(xiāng)村全面振興的基礎，要答好鄉(xiāng)村人才“引”“育”“用”三道題，以人才之力賦能鄉(xiāng)村全面振興。

答好“引才”之題，讓人才招引活起來。要堅持多元化引才，以需求為導向，深入基層一線開展調(diào)研，全面掌握人才缺口，量身打造“引才清單”。打好“鄉(xiāng)情牌”，充分挖掘同鄉(xiāng)會、校友會資源，加強與在外青年人才的常態(tài)化聯(lián)系，舉辦座談活動，邀請高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)感受家鄉(xiāng)發(fā)展，鋪好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、服務基層的“歸雁路”。打好“服務牌”，提高農(nóng)村基礎設施和公共服務設施水平，建立“一對一”聯(lián)系長效機制和常態(tài)化關心關愛機制，強化人才專項經(jīng)費保障，解決好住房、教育、醫(yī)療等“關鍵小事”。既提升“硬環(huán)境”又提升“軟環(huán)境”，讓引進人才生活安心、干事舒心。

答好“育才”之題，讓人才本領強起來。人才振興不能只“引”不“育”，如果只顧眼前，那么所謂的人才振興也只會變成鏡花水月、空中樓閣。要實施“鄉(xiāng)土人才培育計劃”，制定人才培育工作方案，把中青年優(yōu)秀人才作為重點，積極培育農(nóng)業(yè)、電商、文化等領域的本土優(yōu)秀人才。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，依托本地特色資源，注重實用型技能人才的培養(yǎng)。采取“集中+分散”“理論+實訓”等多種形式舉辦鄉(xiāng)土人才培訓班，通過邀請“土專家”“田秀才”等專業(yè)人才講解農(nóng)業(yè)種植技術，組織鄉(xiāng)土人才前往重點項目產(chǎn)業(yè)基地實地觀摩學習先進技術、交流研討等方式，助力鄉(xiāng)土人才掌握新技術、使用新裝備，實現(xiàn)人才成長與鄉(xiāng)村發(fā)展的同頻共振。

答好“用才”之題，讓人才賦能熱起來。“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”人才引進來，更要用得好。用人要注重個體差異，根據(jù)專業(yè)特長、能力優(yōu)勢、工作經(jīng)驗等安排合適的工作崗位，切實提高人崗適配度，實現(xiàn)用人所長、人盡其才。定期組織召開談心談話會，近距離、多角度、全方位了解人才的思想動態(tài)、未來規(guī)劃等，將優(yōu)秀人才愿景與本地發(fā)展實際相結合，讓人才在基層也能擼起袖子、甩開膀子，在鄉(xiāng)村大展拳腳、施展才華。針對人才不擅長的方面，也應進行適當鍛煉，促進年輕人才成長為“多面手”。（云南省大理州南澗縣小灣東鎮(zhèn)黨委 李雪婷）