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從“旁觀者”到“經(jīng)營者”

——浙江省常山縣輝埠鎮(zhèn)路里坑村探索農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新路徑

當(dāng)浙江省常山縣輝埠鎮(zhèn)路里坑村村民陳美芳在面包窯前熟練地指導(dǎo)游客制作面團(tuán)時,她的身份早已從普通農(nóng)婦轉(zhuǎn)變?yōu)榇迩f產(chǎn)業(yè)的“當(dāng)家人”。這場由33名村民入股掀起的鄉(xiāng)村經(jīng)營模式變革,不僅讓“柴火面包窯”“羊棚咖啡”等業(yè)態(tài)煥發(fā)新生,更成為激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力的生動注腳。路里坑村的探索是政策落地的鮮活樣本,其創(chuàng)新實踐折射出村民入股模式在激活主體動能、提升運營效能、厚植共富成色三個維度的深層價值。

從“旁觀看客”到“入股當(dāng)家”,激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的主體動能。路里坑村的破局之策,首先在于打破了“政府主導(dǎo)、企業(yè)運營、村民圍觀”的傳統(tǒng)路徑依賴。過去引入第三方公司運營時,村民雖在家門口就業(yè),卻始終處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的末端。而當(dāng)村“兩委”推動村民以2萬至20萬元不等金額入股成立公司后,33名村民如同投入湖面的石子,激起了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的一池春水。陳美芳以4萬元入股成為面包窯經(jīng)營者,不僅每月獲得5000元工資,更能在年底參與分紅,這種“員工+股東”的雙重身份讓她直呼“干勁十足”。在路里坑,村民朱鵬飛放棄外地工作回村入股2萬元,正是看中了“在家門口賺錢+照顧家庭”的雙重利好。這種主體意識的覺醒,本質(zhì)上是對“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”三變改革的實踐深化——當(dāng)村民用真金白銀投票,產(chǎn)業(yè)發(fā)展便有了最堅實的群眾基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示,從2024年末啟動入股至今,村內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性收入已近200萬元,印證了主體動能激活后的驚人爆發(fā)力。

從“外包代管”到“自主運營”,提升鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)的運營效能。第三方公司退出后的運營困境,倒逼路里坑村探索更貼合鄉(xiāng)村實際的運營模式。此前每年固定收取50萬元管理費的外包模式,雖解決了基礎(chǔ)運營問題,卻難以激發(fā)內(nèi)生創(chuàng)新活力。村“兩委”敏銳意識到,村民對本土資源的熟悉度與情感認(rèn)同,是任何外來團(tuán)隊都無法替代的優(yōu)勢。于是,由村民股東自主決策的運營機(jī)制應(yīng)運而生,面包窯、窯書房等新業(yè)態(tài)不再按部就班,而是融入了更多“鄉(xiāng)味創(chuàng)意”——游客體驗面包制作時,能嘗到村民自種的柑橘醬;民宿客房里,擺放著村民手作的竹編工藝品。這種轉(zhuǎn)變與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部倡導(dǎo)的“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”政策形成共振。相較于第三方公司的標(biāo)準(zhǔn)化運營,村民自主運營更能挖掘鄉(xiāng)村資源的文化附加值。以羊棚咖啡為例,村民經(jīng)營者保留了舊羊棚的夯土墻結(jié)構(gòu),卻融入了鄉(xiāng)村文創(chuàng)元素,使其成為小紅書打卡勝地。這種“土味改造”不僅降低了改造成本,更讓業(yè)態(tài)保持了原汁原味的鄉(xiāng)村氣質(zhì)。正如村支書劉志亮所言:“眾人的智慧讓產(chǎn)業(yè)活起來、火起來”。村民自主運營模式下,業(yè)態(tài)更新周期從第三方運營時的每年1-2項提升至現(xiàn)在的季度性更新,運營效能的提升可見一斑。

從“單一增收”到“復(fù)合收益”,厚植共同富裕的成色底蘊。路里坑村的利益分配機(jī)制中,“工資+分紅+村集體提留”的三重設(shè)計,構(gòu)建起兼顧效率與公平的共富鏈條。村民作為勞動者獲得崗位工資,作為股東享受經(jīng)營分紅,而公司每年固定向村集體繳納50萬元,則保障了公共服務(wù)投入的可持續(xù)性。陳美芳的“5000元月薪+年底分紅”收入結(jié)構(gòu),打破了傳統(tǒng)農(nóng)家樂“看天吃飯”的收入瓶頸;而村集體利用提留資金謀劃的共富集市、直播基地等項目,更將增收路徑從文旅產(chǎn)業(yè)延伸至農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域。這一機(jī)制對應(yīng)了共同富裕示范區(qū)建設(shè)中“完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制”的要求。與單純的土地流轉(zhuǎn)或打工增收相比,入股模式讓村民深度嵌入產(chǎn)業(yè)價值鏈。入股村民年均收入較非入股村民高出30%,且通過“以農(nóng)帶農(nóng)”模式,全村農(nóng)產(chǎn)品溢價率提升25%。當(dāng)面包窯的面團(tuán)不僅揉進(jìn)了麥香,更揉進(jìn)了村民的股東權(quán)益;當(dāng)瀑布泳池的浪花不僅帶來游客歡笑,更帶來集體資產(chǎn)的增值,路里坑村正在證明:只有讓村民成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“持股人”,共同富裕才能從政策愿景變?yōu)橛|手可及的生活圖景。

(浙江省常山縣輝埠鎮(zhèn)人民政府 方伊辰)

[責(zé)任編輯:李金芳]