7月8日至9日，國家管網(wǎng)集團(tuán)在濟(jì)南市召開進(jìn)一步深化“兩級管理”改革提升管道管理水平現(xiàn)場推進(jìn)會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于國有企業(yè)改革深化提升行動的部署要求，聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，總結(jié)提煉、交流推廣“兩級管理”（省公司—作業(yè)區(qū)）改革成效和管道巡護(hù)管理創(chuàng)新實踐，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、凝心聚力，奮力推動管網(wǎng)運營機(jī)制改革打開新局面。集團(tuán)公司董事長、黨組書記張偉，總經(jīng)理、黨組副書記何仲文出席會議。

會議聽取了山東公司深化兩級管理運營機(jī)制改革經(jīng)驗和管道巡護(hù)管理創(chuàng)新實踐，以及管網(wǎng)智能調(diào)控、管道管理創(chuàng)新及流程拉通、“AI+”助力管道管理等工作探索實踐情況，觀摩管道監(jiān)測預(yù)警技術(shù)測試，并圍繞提升管道管理水平、深化“兩級管理”運營機(jī)制改革等工作進(jìn)行深入研討。

張偉指出，國家管網(wǎng)集團(tuán)組建成立以來，深入貫徹落實習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅決貫徹落實黨中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革部署要求，自覺站位“兩個大局”謀劃改革發(fā)展頂層設(shè)計，守正創(chuàng)新推進(jìn)內(nèi)部整合重塑，穩(wěn)步實施“兩級管理”改革，歷史性解決了管理交叉重疊問題，管網(wǎng)組織形態(tài)煥然一新、治理效能顯著提升。山東公司圍繞“兩級管理”開展的試點探索成效顯著，形成了可操作、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。

張偉強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記對管網(wǎng)事業(yè)的深情厚望和深遠(yuǎn)考量，切實在進(jìn)一步全面深化改革上深耕細(xì)作，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中作出示范。要把深化“兩級管理”改革作為“一把手”工程抓好抓實，進(jìn)一步學(xué)習(xí)好“山東經(jīng)驗”，復(fù)制推廣成熟做法，切實推動“兩級管理”改革取得更大戰(zhàn)果。要圍繞更好支撐改革發(fā)展，全力推進(jìn)高水平數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實把業(yè)務(wù)鏈、數(shù)據(jù)鏈、角色鏈統(tǒng)籌起來，進(jìn)一步提高公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。要堅定不移開創(chuàng)管道管理新范式，著力提升管道線路感知能力，訓(xùn)練系統(tǒng)高效的人工智能模型，更好預(yù)防打孔盜油、第三方施工破壞等線路安全風(fēng)險，系統(tǒng)提升“全國一張網(wǎng)”安全運營水平。

張偉號召，改革永遠(yuǎn)在路上，廣大干部員工要永葆革命精神、創(chuàng)業(yè)勁頭和沖鋒姿態(tài)，進(jìn)一步深化“兩級管理”改革，提升管道管理水平，堅定不移把改革進(jìn)行到底，在有力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、更好保障能源安全上展現(xiàn)新?lián)?dāng)，為全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出管網(wǎng)新貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員姜昌亮、王振聲、劉金玉，總部有關(guān)部門、有關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)同志參加會議。（國家管網(wǎng)集團(tuán)）