大柴旦堅持黨建引領(lǐng)不動搖，將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，以“三策”工作法扎實有序推進(jìn)村級黨建各項工作提質(zhì)增效，為2026年村級換屆提供堅實保障，為鄉(xiāng)村全面振興注入澎湃動力。

固本強(qiáng)基筑鄉(xiāng)村，牽穩(wěn)換屆籌備“牛鼻子”。強(qiáng)基摸底。始終堅持“為換屆工作開好局、起好步”原則，督促指導(dǎo)兩鎮(zhèn)深入各村開展調(diào)研摸底，圍繞“六個方面”，抓實“四個步驟”，測評“五類人員”，綜合研判“兩委”班子運(yùn)行狀況、村干部的政治表現(xiàn)和履職情況，同步建立班子檔案、形成專題報告，做到“補(bǔ)短、強(qiáng)弱、固優(yōu)”，摸排梳理出村級換屆繼續(xù)留任人員2人，建議使用備用人員8人，評定“好”等次村2個。整建提升。重點圍繞軟弱渙散“4類12種情形”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和“五查五看”工作要求，扎實開展軟弱渙散排查“回頭看”，召開安排部署會1次，開展入村督導(dǎo)3次，測評認(rèn)定“一般村”2個。采取“一村一方案、一問題一措施”制定整改提升工作方案，并由鎮(zhèn)黨委書記直接聯(lián)系抓好整改，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步深挖問題根源，確保問題精準(zhǔn)、目標(biāo)精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)，全面提升村“兩委”班子整體效能。家底清倉。持續(xù)推進(jìn)對村財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行、財務(wù)審批執(zhí)行、固定資產(chǎn)管理等情況全面審計工作，重點核查“三資”管理、項目資金使用、債務(wù)風(fēng)險等內(nèi)容，為村級換屆打好提前量。圍繞村情概況、村級組織、村干部隊伍情況等6個主要方面，以“一村一檔”形式開展村情大起底，全面梳理往年換屆風(fēng)險點，對村級進(jìn)行排隊分類，經(jīng)排查摸底地區(qū)二類村2個，建立村情檔案資料2份，推動村干部清家底、明思路。

三維發(fā)力興鄉(xiāng)村，鼓起產(chǎn)業(yè)賦能“牛勁頭”。宣促落地。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，緊密圍繞中央及省委一號文件戰(zhàn)略部署，積極開展以“一宣三促”宣講活動，充分發(fā)揮工委、鎮(zhèn)、村“兩委”、黨員群眾、后備人才五個層面力量，成立工作小組2個、宣講隊15個，組織宣講人員30余名，共開展5次集中宣講，同時不定期常態(tài)化開展走村入戶進(jìn)牧區(qū)宣講，現(xiàn)場懸掛橫幅30余條，發(fā)放宣傳手冊7000余冊、宣傳用品1000余份，助力“三農(nóng)”工作落到實處。興農(nóng)拓路。推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)牧業(yè)”模式，依托大柴旦電商物流園，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，推動村級電商物流服務(wù)站點、電商物流寄遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%，上半年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到295萬元。持續(xù)挖掘兩村地域優(yōu)勢和旅游潛力，鼓勵牧民發(fā)展休閑娛樂、餐飲民宿、文化體驗等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，打造臨街夜市集，探索路邊經(jīng)濟(jì)，提升鄉(xiāng)村旅游“煙火氣”，已謀劃10個特色攤位，不斷釋放馬路經(jīng)濟(jì)最大活力。引能聯(lián)企。聚焦本地能人、離退休干部等群體，邀請村內(nèi)致富能手擔(dān)任“名譽(yù)書記”2人、“名譽(yù)村主任”2人，列席重要會議、探討解決思路、制定發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮兩村聯(lián)系企業(yè)優(yōu)勢，挑選4名企業(yè)黨員骨干擔(dān)任幫帶導(dǎo)師，引導(dǎo)村黨支部找準(zhǔn)路子、抓好產(chǎn)業(yè)，推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展見成效、上臺階。

聚才留能活鄉(xiāng)村，育好后備人才“牛犢群”。精準(zhǔn)“引”。印發(fā)《大學(xué)生到村任職“青苗興村”計劃實施方案》，明確細(xì)化4大塊18條措施任務(wù)，以盤活用好農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)有大學(xué)生、大力回引意愿回村大學(xué)生為出發(fā)點，建立大學(xué)生檔案信息庫，共計摸排近五年大學(xué)生畢業(yè)信息97條，注重激發(fā)大學(xué)生回報家鄉(xiāng)情懷，開展“線上+線下”宣傳、組織座談交流、微信群宣傳等活動，引導(dǎo)9名大學(xué)生到村任職，參與家鄉(xiāng)建設(shè)。系統(tǒng)“育”。依托縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”成員聯(lián)系到村任職大學(xué)生“1+N”培養(yǎng)機(jī)制，結(jié)合遠(yuǎn)程教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，圍繞政策理論、業(yè)務(wù)水平、群眾工作、治理能力等方面，指導(dǎo)幫帶對象墩苗歷練、補(bǔ)齊短板。定期開展思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織座談會、集中學(xué)習(xí)、交流研討，提升大學(xué)生政策解讀、群眾工作等能力。截至目前共開展專題培訓(xùn)3次、座談會2次，人員覆蓋率達(dá)100%。聚焦“用”。將實崗鍛煉作為培養(yǎng)、歷練大學(xué)生后備人才成長的重要途徑，引導(dǎo)大學(xué)生入戶走訪，宣傳惠民政策，參與兩村事務(wù)管理，充分發(fā)揮到村任職大學(xué)生“政策宣傳員、黨建組織員、群眾服務(wù)員、發(fā)展助理員”的作用，開展入戶走訪71次，幫助協(xié)調(diào)解決村民問題31件，惠及群眾100余人次。落實大學(xué)生薪酬待遇保障機(jī)制，目前為返鄉(xiāng)回引大學(xué)生發(fā)放基本保障工資共計28.6萬元。實施“雙結(jié)合”考核機(jī)制，發(fā)放績效獎金3.2萬元，不斷激發(fā)到村任職大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)動力，切實讓村干部有奔頭、有干頭。（大柴旦工委組織和社會工作部 雷延婷）