組織效率的提高，不僅取決于組織價(jià)值對(duì)組織成員的吸引力，更重要的是由組織環(huán)境、組織機(jī)制所營(yíng)造的良好的、溫馨的組織氛圍決定的。只有在一個(gè)良好的、溫馨的組織氛圍下，組織價(jià)值才能成為每個(gè)成員的自覺(jué)實(shí)踐，組織原則才能得到自覺(jué)的貫徹執(zhí)行，組織目標(biāo)也才能最終落到實(shí)處。
目前，一些地方、一些部門出現(xiàn)黨組織渙散、組織價(jià)值模糊、組織目標(biāo)不清、組織行為不負(fù)責(zé)任、組織領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行、組織成員不作為等狀況，這種現(xiàn)象直接破壞了組織環(huán)境、毒化了組織氛圍、損害了組織機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行，最終不僅大大降低了改革與發(fā)展效率，而且也嚴(yán)重地?fù)p害了黨群、干群關(guān)系，降低了黨組織的威信。
要從價(jià)值和制度兩個(gè)方面營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、人人能夠奮發(fā)有為的組織環(huán)境，形成健康的組織文化氛圍。從組織環(huán)境建設(shè)的角度來(lái)看，良好組織環(huán)境形成的關(guān)鍵，是組織領(lǐng)導(dǎo)班子的所作所為，特別是“一把手”的所作所為。“打鐵還須自身硬”，如果組織的“一把手”或班子成員的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)差，把公共組織變成了“家天下”，公權(quán)私用，那么組織環(huán)境就會(huì)消解、淡化組織價(jià)值和組織文化。我們常說(shuō)“群眾的眼睛是雪亮的”，看得多了，時(shí)間久了，組織環(huán)境就會(huì)變差，邪氣就會(huì)上升，正氣就會(huì)消失，黨員的價(jià)值信仰就會(huì)淡化，工作熱情、積極性、主動(dòng)性就會(huì)降低，黨為之奮斗的事業(yè)就會(huì)遭到巨大損失。
因此，要改善組織環(huán)境，選好用好“一把手”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配備好各級(jí)各類黨的“領(lǐng)導(dǎo)班子”是重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)揮黨員的民主權(quán)利、監(jiān)督權(quán)利是基本切入點(diǎn)。要真正在全體黨員中形成“做合格黨員”的良好環(huán)境，黨的干部必須帶頭，黨員的基本權(quán)利必須落實(shí)。從理論高度來(lái)看，組織建設(shè)和組織“價(jià)值共識(shí)”的形成，是組織成員權(quán)利與義務(wù)高度統(tǒng)一的結(jié)果，只有權(quán)利和義務(wù)相結(jié)合，才能凝聚共識(shí)、凝聚人心，形成合作精神，推動(dòng)我們的事業(yè)向前發(fā)展。
黨內(nèi)民主一個(gè)最重要的載體就是“工作中的民主”。所謂“工作中的民主”，就是指在新的改革與發(fā)展時(shí)期，黨組織在做重大事項(xiàng)決策時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮黨員在決策過(guò)程中的參與作用，強(qiáng)化黨員的權(quán)利和責(zé)任意識(shí)；在單位或部門作出的重大人事任免、公共事務(wù)和財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程中，要真正做到公開(kāi)透明和民主化，不能一個(gè)人或幾個(gè)人說(shuō)了算。從已有的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看，一些地方、單位或部門，存在著組織民主生活會(huì)極不正常的情況，存在走過(guò)場(chǎng)或形式主義現(xiàn)象，這種狀況不僅消解組織的凝聚力和責(zé)任精神，而且對(duì)黨員的價(jià)值信仰造成了極大的沖擊，易使他們喪失奮斗精神和政治目標(biāo)。
黨的組織機(jī)制的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，以及組織機(jī)制運(yùn)行的公開(kāi)透明，是有效落實(shí)黨的民主集中制原則的重要前提；黨員“工作中的民主”參與是落實(shí)黨的民主集中制的重要保證。也就是說(shuō)，落實(shí)好黨的民主集中制原則，理順黨組織的民主運(yùn)行機(jī)制，保護(hù)黨員民主參與的熱情和權(quán)利，是提高組織效率、增強(qiáng)組織凝聚力、實(shí)現(xiàn)組織公共價(jià)值、激發(fā)組織成員責(zé)任精神的根本途徑。
要通過(guò)黨的組織建設(shè)，把黨組織的溫暖送到每個(gè)黨員身上，堅(jiān)定普通黨員的價(jià)值信仰，激發(fā)他們的工作熱情和積極性，從而把黨組織真正建成溫暖的、具有凝聚力的“黨員之家”。在組織環(huán)境和組織機(jī)制改革的基礎(chǔ)上，要提高組織行為的質(zhì)量、效率和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和組織價(jià)值，從而從根本上推動(dòng)國(guó)家治理能力現(xiàn)代化。只有一個(gè)社會(huì)的各級(jí)各類公共組織或機(jī)構(gòu)，能夠按照公共精神的要求，以公共利益為基本的價(jià)值取向，依法依規(guī)地履行自己的基本職能，源源不斷地向社會(huì)輸出正能量和公正的價(jià)值，這個(gè)社會(huì)才會(huì)實(shí)現(xiàn)“向善有序”的良好景象，才會(huì)真正進(jìn)入現(xiàn)代性社會(huì)。
目前，在中國(guó)社會(huì)的重要轉(zhuǎn)型期，社會(huì)的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，改革與發(fā)展的復(fù)雜性、艱巨性增強(qiáng)。這種狀況要求全體黨員干部，必須按照《黨章》的價(jià)值和原則要求，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，帶頭實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好黨組織和公共機(jī)構(gòu)的公共職能，切實(shí)用公共精神、責(zé)任精神、奉獻(xiàn)精神躬身踐行黨的原則和價(jià)值。既要發(fā)揮黨組織在推動(dòng)全面深化改革過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用，又要把黨組織的溫暖送到每個(gè)黨員身上，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、感召力。
（作者為國(guó)家行政學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室主任）
責(zé)編/譚峰 美編/李祥峰
