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面向新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展中國特色企業(yè)管理學(xué)

【內(nèi)容提要】以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持馬克思主義基本原理和貫穿其中的立場、觀點(diǎn)、方法,按照體現(xiàn)繼承性、民族性、原創(chuàng)性、時(shí)代性、系統(tǒng)性、專業(yè)性的要求,創(chuàng)新發(fā)展能夠有效指導(dǎo)中國企業(yè)管理實(shí)踐的中國特色企業(yè)管理學(xué),是中國管理學(xué)者的光榮使命。

管理學(xué)是一門理論與實(shí)踐聯(lián)系極為緊密的學(xué)科。新中國成立70年來特別是改革開放以來,在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),中國企業(yè)發(fā)展也取得了巨大成就,不僅整體實(shí)力大幅提升,而且涌現(xiàn)出一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。中國企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)步的背后,是中國企業(yè)管理學(xué)的創(chuàng)新與發(fā)展。特別是在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代的大背景下,越來越多的管理學(xué)者和企業(yè)管理者認(rèn)識到,中國企業(yè)管理不能照抄照搬西方管理理論,而應(yīng)緊密結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)踐,探索發(fā)展中國特色企業(yè)管理學(xué)。這是構(gòu)建中國特色管理學(xué)的緊迫任務(wù),也是我國培育更多優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的迫切需要。

中國企業(yè)管理學(xué)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

新中國成立70年來,中國企業(yè)管理學(xué)的發(fā)展歷程大致可分為4個(gè)階段。一是1949—1978年的探索起步階段。初期以學(xué)習(xí)借鑒蘇聯(lián)企業(yè)管理理論和管理模式為主。20世紀(jì)60年代之后,管理學(xué)界開始從中國企業(yè)管理實(shí)踐出發(fā),探索建立適合中國國情的社會主義企業(yè)管理理論和管理模式。二是1979—1992年的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。改革開放后,我們認(rèn)識到我國企業(yè)管理與世界先進(jìn)水平存在較大差距,必須奮起直追。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型,對企業(yè)管理學(xué)和管理實(shí)踐創(chuàng)新提出了新要求。眾多管理學(xué)者和企業(yè)管理者重視學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理理論和管理經(jīng)驗(yàn),希望從中得到啟發(fā)。三是1993—2012年的蓬勃發(fā)展階段。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,我國管理學(xué)者更加注重對中國企業(yè)管理實(shí)踐進(jìn)行本土化研究,企業(yè)管理學(xué)的中國特色逐漸突出。四是2013年至今的創(chuàng)新發(fā)展階段。伴隨世界對中國發(fā)展奇跡的高度關(guān)注,國內(nèi)外頂級管理學(xué)期刊中關(guān)于中國企業(yè)管理現(xiàn)象、中國企業(yè)管理實(shí)踐的研究明顯增多。中國學(xué)者在研究范式、研究方法、理論創(chuàng)新等方面不斷取得新進(jìn)展,提高了中國管理學(xué)在國際學(xué)術(shù)界的影響力和話語權(quán)。

經(jīng)過70年的艱辛探索,我國企業(yè)管理學(xué)研究取得了諸多成果。比如,理論界從我國企業(yè)管理實(shí)踐出發(fā),將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、管理思想融入現(xiàn)代管理學(xué)理論,提出了諸多具有深厚中國文化底蘊(yùn)的管理理論,大大豐富和發(fā)展了中國企業(yè)管理學(xué)的理論體系和概念體系。實(shí)務(wù)界立足中國管理情境,探索出一些具有中國特色的企業(yè)管理模式,如華為公司的“灰度管理”模式、海爾公司的“人單合一”管理模式等。管理理論和管理模式創(chuàng)新,有力推動中國企業(yè)突破后發(fā)劣勢、形成核心優(yōu)勢,成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

在肯定中國企業(yè)管理學(xué)研究成就的同時(shí),也應(yīng)清醒認(rèn)識到中國企業(yè)管理學(xué)發(fā)展的一些不足。一是一些理論研究與企業(yè)管理實(shí)踐脫節(jié),單純?yōu)榱吮就粱就粱?。例如,過度解讀傳統(tǒng)文化,將其與現(xiàn)代管理實(shí)踐進(jìn)行機(jī)械對應(yīng);部分學(xué)者囿于自身研究視角,缺乏與同行和企業(yè)的溝通交流,造成中國企業(yè)管理學(xué)流派日趨復(fù)雜;等等。二是忽視中國國情和企業(yè)管理實(shí)踐,生搬硬套西方管理學(xué)理論。三是受西方管理學(xué)研究范式影響,存在過度追求研究規(guī)范化、推崇復(fù)雜定量研究與艱深模型的傾向,對實(shí)際問題的研究不深入,難以發(fā)現(xiàn)管理實(shí)踐背后的中國邏輯和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律。

中國特色企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的方向

2016年5月,習(xí)近平同志在哲學(xué)社會科學(xué)工作座談會上強(qiáng)調(diào)“加快構(gòu)建中國特色哲學(xué)社會科學(xué)”,指出“堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo),是當(dāng)代中國哲學(xué)社會科學(xué)區(qū)別于其他哲學(xué)社會科學(xué)的根本標(biāo)志”。在努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持馬克思主義基本原理和貫穿其中的立場、觀點(diǎn)、方法,按照體現(xiàn)繼承性、民族性、原創(chuàng)性、時(shí)代性、系統(tǒng)性、專業(yè)性的要求,創(chuàng)新發(fā)展能夠有效指導(dǎo)中國企業(yè)管理實(shí)踐的中國特色企業(yè)管理學(xué),是中國管理學(xué)者的光榮使命。

面向新時(shí)代,中國特色企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的方向是,立足國情和中國企業(yè)管理實(shí)踐,完善中國特色企業(yè)管理學(xué)的學(xué)科體系、學(xué)術(shù)體系、話語體系,探索和揭示中國企業(yè)管理實(shí)踐的內(nèi)在規(guī)律。從研究對象看,應(yīng)聚焦中國企業(yè)管理實(shí)踐,重點(diǎn)研究本土企業(yè)的管理和發(fā)展問題;從研究選題看,應(yīng)正確處理世界管理問題研究與本土管理問題研究的關(guān)系,突出具有中國現(xiàn)實(shí)意義和前沿性的核心問題;從研究內(nèi)容看,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注中國企業(yè)管理實(shí)踐中的特殊元素,探索建構(gòu)具有中國特色的企業(yè)管理學(xué)概念,闡釋這些概念之間的邏輯關(guān)系;從研究情境看,應(yīng)基于中國企業(yè)管理實(shí)踐的特定情境或視角,對中國企業(yè)的獨(dú)特管理現(xiàn)象進(jìn)行剖析和詮釋;從研究方法看,應(yīng)堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論,同時(shí)既充分借鑒吸收西方現(xiàn)代管理學(xué)的有益研究方法,又立足中國現(xiàn)實(shí)與研究需要促進(jìn)研究方法創(chuàng)新。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向推動中國特色企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新

進(jìn)入新時(shí)代,中國企業(yè)發(fā)展面臨的市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、國際環(huán)境等都在發(fā)生巨大變化。如何促進(jìn)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和國際環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是中國特色企業(yè)管理學(xué)必須解決的時(shí)代課題。

立足中國企業(yè)管理實(shí)踐推動理論創(chuàng)新。應(yīng)立足中國企業(yè)管理實(shí)踐,從中發(fā)現(xiàn)根植于中國土壤的管理元素,揭示中國企業(yè)管理實(shí)踐背后的規(guī)律與機(jī)制,提出具有原創(chuàng)性的理論觀點(diǎn)和標(biāo)識性概念;大力挖掘中國傳統(tǒng)管理思想,推動其創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,探索本土化與國際化兼具的中國特色企業(yè)管理學(xué)理論構(gòu)建路徑;圍繞中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展等問題展開深入研究,挖掘中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的獨(dú)特情境變量,提升企業(yè)核心競爭力,助力我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

直面新技術(shù)挑戰(zhàn)推動理論創(chuàng)新。在國際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)CBInsights發(fā)布的2019年全球獨(dú)角獸企業(yè)榜單中,中國企業(yè)數(shù)量約占30%。這說明中國企業(yè)并不缺少創(chuàng)新精神,尤其是在新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)中,有些中國企業(yè)的管理實(shí)踐已經(jīng)走在世界前列,這為中國特色企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新發(fā)展提供了重要實(shí)踐基礎(chǔ)。在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)深刻改變企業(yè)生產(chǎn)模式和商業(yè)環(huán)境的背景下,如何通過管理創(chuàng)新讓企業(yè)更好適應(yīng)新的市場競爭?如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)支持企業(yè)決策和管理,進(jìn)而提高效率和效益?在一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占有大量數(shù)據(jù)資源的情況下,如何引導(dǎo)企業(yè)兼顧創(chuàng)造利潤與承擔(dān)社會責(zé)任?深化對這些問題的研究,已經(jīng)成為中國特色企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的緊迫任務(wù)。中國管理學(xué)者完全可以提出新概念、構(gòu)建新理論、創(chuàng)造新模式,引領(lǐng)和推動新技術(shù)條件下中國企業(yè)的管理創(chuàng)新,并為世界企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

服務(wù)“一帶一路”建設(shè)推動理論創(chuàng)新。“一帶一路”建設(shè)的深入推進(jìn),為中國企業(yè)更好走出去提供了重大機(jī)遇,同時(shí),走出去的企業(yè)也面臨一些新問題新挑戰(zhàn)。比如,中國企業(yè)在走出去過程中如何布局貿(mào)易與投資體系?如何搭建風(fēng)險(xiǎn)防范與管理系統(tǒng)?如何應(yīng)對文化沖突和政治經(jīng)濟(jì)問題?如何更好承擔(dān)社會責(zé)任?等等。從理論層面深入回答這些問題,探索符合中國企業(yè)走出去實(shí)際的管理戰(zhàn)略和管理模式,突出中國特色、中國制度、中國元素,有效化解企業(yè)走出去面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),是中國特色企業(yè)管理學(xué)亟須深入研究的問題。

聚焦國有企業(yè)改革推動理論創(chuàng)新。推進(jìn)混合所有制改革,是當(dāng)前深化國有企業(yè)改革的重要突破口。但是,目前有關(guān)混合所有制改革的理論研究仍然滯后于實(shí)踐發(fā)展?;旌纤兄聘母锊荒?ldquo;一刀切”,而應(yīng)分類推進(jìn)、一企一策。如何具體推進(jìn)混合所有制改革,既是企業(yè)管理者需要直面的實(shí)踐問題,也是管理學(xué)者需要深入研究的理論問題。應(yīng)扎根國有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐,結(jié)合國有企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)與理論研究成果,深入研究適應(yīng)國有企業(yè)改革發(fā)展需要的混合所有制改革理論,建立并不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

圍繞培育優(yōu)秀企業(yè)家推動理論創(chuàng)新。伴隨改革開放大潮,我國涌現(xiàn)出許多極具管理特色的本土企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家。應(yīng)關(guān)注這些領(lǐng)先企業(yè),研究優(yōu)秀企業(yè)家的心理與行為特征,以動態(tài)視角觀察分析企業(yè)家面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí)的心理狀況及決策過程,剖析企業(yè)家個(gè)人風(fēng)格和企業(yè)家精神在企業(yè)發(fā)展壯大過程中的作用機(jī)理。在本土情境下探究企業(yè)家的管理思想及其在管理實(shí)踐中的體現(xiàn),有助于深入挖掘成功企業(yè)背后的管理邏輯。

(執(zhí)筆:王永貴   李霞)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 企業(yè)管理   管理學(xué)