2月28日,齊魯石化公司召開魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造項目推進(jìn)會。中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,齊魯分公司代表、黨委書記李剛強(qiáng)調(diào),魯油魯煉項目成功落地拉開了“再造一個新齊魯”的時代畫卷,為齊魯石化勇立潮頭再創(chuàng)輝煌注入了強(qiáng)勁動力。
春雷驚蟄時,齊魯石化公司新領(lǐng)導(dǎo)班子擘畫的藍(lán)圖已鋪展成破曉的霞光。魯油魯煉項目如一支飽蘸重彩的椽筆,在石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的宣紙上洇染出嶄新圖景。三百多個晝夜更迭,新領(lǐng)導(dǎo)班子從“負(fù)重前行”到“壯志啟新程”,從戰(zhàn)略部署到構(gòu)建美好藍(lán)圖,重組企業(yè)基因、重構(gòu)煉化版圖,續(xù)寫著“新齊魯”的傳奇。
去年此時,齊魯石化如同一艘在風(fēng)浪中顛簸的巨輪。前有安全事故的陰霾,后有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇高位承壓、國內(nèi)市場持續(xù)低迷的困境夾擊。
面對重重困難,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“三勇”工作理念轉(zhuǎn)觀念、聚人心,以“三個最嚴(yán)”工作要求實現(xiàn)破局突圍,多項工作取得新進(jìn)展。安全環(huán)保企穩(wěn)向好、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著、轉(zhuǎn)型步伐堅定有力、治理效能充分釋放、黨建引領(lǐng)蓄勢賦能,多次受到集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,開啟了齊魯石化高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
3月6日,中國石化集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢監(jiān)察組組長王鵬到齊魯石化調(diào)研,充分肯定了齊魯石化新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來的工作。王鵬特別指出:“成績來之不易,是齊魯石化新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部員工共同奮斗、努力拼搏的結(jié)果。”
序章:臨危受命 破局啟新
時針撥回2024年3月13日,那個令人難忘的春日,中國石化集團(tuán)公司召開齊魯石化公司干部大會。集團(tuán)公司黨組研究決定,李剛?cè)锡R魯分公司代表、齊魯石化公司黨委書記,陳齊全任齊魯分公司總經(jīng)理、齊魯石化公司總經(jīng)理、黨委副書記,宮超任齊魯分公司副總經(jīng)理。
這一天,齊魯石化公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式履新。同年7月5日,李剛獲任集團(tuán)公司總經(jīng)理助理。
彼時的齊魯石化,公司安全環(huán)保壓力如懸頂之劍,創(chuàng)新動能疲軟,面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。乙烯產(chǎn)業(yè)幾乎停滯,生產(chǎn)運(yùn)營受到巨大沖擊。如何在新的市場環(huán)境下求得生存與發(fā)展,是齊魯石化面臨的一大難題。
面對內(nèi)外交困的巨大挑戰(zhàn),李剛在公司干部大會上鄭重承諾:“以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措、更加昂揚(yáng)的狀態(tài),貫徹落實好黨組的決策部署,同齊魯石化班子成員一起把齊魯石化的事業(yè)發(fā)展好,加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展。”
同時,李剛首次提出“三個最嚴(yán)”工作要求:“以最嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的管理措施、最嚴(yán)的考核問責(zé),全面強(qiáng)化安全管理。”
齊魯石化新的掌舵者,以“鐵腕治亂”與“戰(zhàn)略突圍”的雙重邏輯,重塑齊魯石化的命運(yùn)軌跡。
鐵腕破冰:“三個最嚴(yán)”的管理哲學(xué)
公司首創(chuàng)“一三五”安全管理模式,全面禁止非必要車輛入廠,建立“第一工作指令”制度。嚴(yán)格查處承包商違章行為。建成覆蓋全廠的人員定位系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)安全事故隱患“大起底、大排查、大整治”,重獎及時發(fā)現(xiàn)隱患的員工。引進(jìn)挪威船級社ISRS評級體系,啟動國際安全評級系統(tǒng) (ISRS)評級工作。
實施“油不落地、聲不擾民、塵不飛揚(yáng)、味不外溢”的綠色檢修標(biāo)準(zhǔn)。建成隔音墻,升級環(huán)保設(shè)施,廠容廠貌大幅改觀,外排廢水、廢氣實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,公司被評為淄博市第一批“無廢工廠”,入選2024年度山東省“無廢細(xì)胞”名單。
這一年,未發(fā)生上報集團(tuán)公司一般及以上生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件。公司入選山東省“無廢細(xì)胞”名單,安全環(huán)保工作獲集團(tuán)公司高度認(rèn)可。
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢,齊魯石化開展全流程優(yōu)化,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、原料采購、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面打出組合拳,通過一系列超常規(guī)舉措,在困境中實現(xiàn)逆勢突圍,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。2024年,公司煉油板塊連續(xù)4個月實現(xiàn)盈利;化工板塊噸產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)位居集團(tuán)公司煉化板塊第一,降本減費(fèi)攻堅20億元,航煤生產(chǎn)出廠創(chuàng)近五年新高。
2024年11月22日,齊魯石化與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作。僅隔27天,中國石化齊魯石化魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造項目開工活動在齊魯石化舉行。
一場關(guān)乎未來的能源革命,正掀起澎湃浪潮。
思想鑄魂:“三勇”理念擘畫發(fā)展新圖景
2024年的暮春四月,“勇爭第一、勇扛紅旗、勇創(chuàng)一流”的工作理念首次在公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上提出,立即由公司黨委常委會再部署,“三勇”理念似春風(fēng)化雨,浸潤為全體干部職工的精神內(nèi)核,應(yīng)對挑戰(zhàn),錨定航向。
領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,200余場專題黨課如星火燎原,2100余次黨組織學(xué)習(xí)構(gòu)筑起紀(jì)律教育的立體網(wǎng)絡(luò)。
公司黨委將“牢記囑托、感恩奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略落地的施工圖,159項重點(diǎn)任務(wù)構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展的四梁八柱。
2024年8月20日,公司為首批基層黨委示范點(diǎn)、基層黨支部示范點(diǎn)、“紅色堡壘”授牌。公司不斷完善“黨建+安全”“黨建+環(huán)保”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+培訓(xùn)”體系,切實發(fā)揮黨員突擊隊、責(zé)任區(qū)、示范崗等載體作用。
當(dāng)齊魯石化人作詞作曲的《齊魯石化之歌》在“頌歌獻(xiàn)祖國 奮進(jìn)新征程”慶祝新中國成立75周年歌詠比賽的夜空響起時,不僅是對過往的致敬,更是向未來的宣示——這是屬于新時代齊魯石化人的最美贊歌。
逐光而行:以“齊魯速度”定義行業(yè)未來
2024年11月21日,“2024國資國企高質(zhì)量發(fā)展峰會——第十屆國家治理高峰論壇”在北京舉辦。李剛就深化國企改革主題發(fā)表演講。齊魯石化《高質(zhì)量黨建引領(lǐng)綠色發(fā)展的齊魯石化實踐》獲評國家治理創(chuàng)新經(jīng)驗典型案例。
年初,山東省兩會召開期間,山東省政協(xié)委員李剛接受新華網(wǎng)記者采訪,表示企業(yè)將聚焦主責(zé)主業(yè),加快推進(jìn)“魯油魯煉項目”,不斷提升企業(yè)核心競爭力;強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局上發(fā)力,推動在新能源、新材料、新技術(shù)等方面實現(xiàn)新突破;扎實推進(jìn)“無廢企業(yè)”建設(shè),開展節(jié)能降碳專項行動,持續(xù)布局光伏、氫能等領(lǐng)域,實現(xiàn)節(jié)能降碳減排。
“李總,我來給您拜年啦!”1月24日齊魯石化“壯志啟新程”2025年新春團(tuán)拜會演出現(xiàn)場,從淄博市沂源縣燕崖鎮(zhèn)趕來的老大娘把籃里的“沂源紅”蘋果遞到了李總手中,表達(dá)了對齊魯石化幫扶鄉(xiāng)村建設(shè)的感激之情。
一年間,新領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工錨定高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo),深入踐行“三勇”工作理念、嚴(yán)格落實“三個最嚴(yán)”工作要求,以超常決心直面重負(fù),有力提振員工士氣;以超常舉措應(yīng)對挑戰(zhàn),奮力扭轉(zhuǎn)被動局面;以超常力度搶抓機(jī)遇,成功贏得戰(zhàn)略主動,駛向生產(chǎn)安全、經(jīng)營穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
春潮涌動:一張藍(lán)圖繪到底
這一年,新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工櫛風(fēng)沐雨、勵精圖治、奮發(fā)有為,以“三個最嚴(yán)”為根,以“三勇”理念為脈,重塑筋骨與靈魂!如同給生銹的齒輪注入特種潤滑油——既有刺痛,也有重新咬合的鏗鏘。
這一年,在齊魯石化的歷史長河中不過轉(zhuǎn)瞬間,卻因領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)與全體員工的鼎力奮進(jìn),成為轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從安全陣痛到行業(yè)典范,從傳統(tǒng)制造到智能升級,從被動求存到主動領(lǐng)跑,這條變革之路,詮釋著“新班子”三個字的重量——新理念,新作為,新赤誠。
潮聲已至,浪潮之上,更遼闊的蔚藍(lán)正等待弄潮者的丈量。站在2025年的春天回望,齊魯石化的故事,不僅是國企改革的縮影,更是一首“破”與“立”的交響詩。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以鐵的決心、鋼的意志、綠的夢想,全力打造魯油魯煉、高端材料、綠色產(chǎn)業(yè)三大基地,以“一張藍(lán)圖繪到底”的定力,正開啟波瀾壯闊的奮斗新征程。
